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varwrite_sceen_time=(+newDate());白龍馬隨唐僧西天取經(jīng)歸來,名動天下,被譽(yù)為“天下第一名馬”。白龍馬想念家鄉(xiāng),找驢,羊,牛等兒時伙伴玩,驢迫不及待詢問成功秘訣,白龍馬說:努力工作!這時,驢委屈得嚎啕大哭:為什么自己這樣努力工作卻一無所獲?白龍馬說:“我去取經(jīng)時大家也沒閑著,甚至比我還忙還...
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如果你是打工的就請停下你的腳步花2分鐘時間進(jìn)來看看吧!或許你現(xiàn)在背井離鄉(xiāng),生活過的馬馬虎虎,拿著2-3千的工資,有電視看有電腦玩,這就夠了,但是未來在哪里?每年,制造業(yè)都會吸納很大一部分畢業(yè)生,在這些職場新人慶幸找到工作,對未來充滿憧憬的時候,他們的前輩——已在制造業(yè)內(nèi)打拼了幾年的師兄師姐們——卻懷著深深的憂慮,他們不...
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8月14日,李寧公布2014年中期報(bào)告。不出意外,這是一份每況愈下的虧損報(bào)告。而在機(jī)構(gòu)評級中,除了高盛給出買入,其他機(jī)構(gòu)幾乎都是賣出評級,在習(xí)慣性看好的賣方研究市場,一般只有瀕臨破產(chǎn),基本面極其糟糕的公司才會有此待遇。在2010年,李寧剛放出來makethechange的標(biāo)語。而到如今,當(dāng)年有些讓人忍俊不禁的廣告已經(jīng)被...
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溫馨提示:高清視頻,請?jiān)赪IFI網(wǎng)絡(luò)環(huán)境收看專家稱,光幕式電梯在門最下方有十公分的盲區(qū),觸板式電梯也無法覆蓋整個范圍。這樣,電梯在門沒完全閉合的情況下有可能上行下行。看完之后我都不敢再坐電梯了,太恐怖了,以后千萬別拿自己的身體,手之類的去擋電梯門了!要是怕自己的親人和朋友還不知道這個事兒,趕緊都轉(zhuǎn)給朋友們看看吧!
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那天,靠近河邊的叢林突起大火,并迅速蔓延到整個綠地。聰明的獅子和貓頭鷹見勢不妙,不是跑了就是飛了;無情的大火吞噬著蟑螂、蜘蛛,以及飛不遠(yuǎn)的蒼蠅和蟬,而且一群螞蟻也被大火包圍。來自四面八方的螞蟻突然迅速聚集,抱成一團(tuán)向河邊滾去。外層的螞蟻被活活燒死,但直到燒焦它們也不離開自己的崗位,一直堅(jiān)守到?jīng)_向河流。河面泛起一大片被燒...
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varwrite_sceen_time=(+newDate());創(chuàng)業(yè)做什么好,張松江應(yīng)該算是典范。創(chuàng)業(yè)做得好的有不少,但是真正給我觸動最深的,就他了,很值得我們大學(xué)生學(xué)習(xí)。10年前,20歲出頭的北京男孩張松江從大學(xué)畢業(yè),他的同學(xué)有的進(jìn)了外企,有的進(jìn)了機(jī)關(guān),可是他卻令人不解地干起了刷馬桶這樣的工作;10年后,而立之年的...
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鳳凰視頻客戶端這是新聞界的潘多拉魔盒,展現(xiàn)不為人知的社會百態(tài),奇葩小編的獨(dú)特視角讓您姿勢與三觀齊刷!想換一種角度看世界?訂閱小端端ifengvideoapp,就夠了!我們鄙視“拼爹”族,卻又“恨爹不成剛”。我們身邊或多或少會有這樣的人:工作有爹安排,房子老爹給買,車子從爹那兒開,票子說來就來。中國人總是矛盾的,抑或,各...
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忄先寫點(diǎn)和點(diǎn),最后寫豎。匕先寫撇,后寫豎彎鉤。萬先寫橫,再寫橫折鉤,后寫撇。母字的最后三筆是點(diǎn)、橫、點(diǎn)。及先寫撇,再寫橫折折撇,后寫捺。乃先寫橫折折撇,再寫撇。這個字和及字形相近,但筆順完全不同。火先寫上面兩筆,即點(diǎn)和撇,再寫人字。登的右上角先寫兩撇,再寫捺。減先寫左邊的點(diǎn)和提,再右邊的咸字。爽先寫橫,再從左到右寫四個...
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1997年,那是一個春天,有一位老人在南海邊畫了一個圈,這個圈就畫在咱大深圳!畫圈的人是小平同志。2014年,還是這個春天,移動設(shè)備的普及成為當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的又一次變革,我們在各種小屏幕上畫著一個又一個的圈,如今,用戶的移動體驗(yàn)無意正在變得更好,因?yàn)樵絹碓蕉嗟木W(wǎng)站已經(jīng)開始為移動設(shè)備做了設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)師們也明白什么更適合小屏...
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我們可能生活在4D黑洞的3D事件視界里。宇宙大爆炸理論存在很多問題。首先,常見的物理定律會在奇點(diǎn)處失效。那是個離奇和混亂的地方,任何事情都有可能發(fā)生。這使宇宙學(xué)家很想知道為什么奇點(diǎn)會演化成我們現(xiàn)在身處的這個秩序井然的宇宙。去年,尼亞什·阿弗肖迪(NiayeshAfshordi)在《自然》(Nature)雜志上寫道:“所...
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以下為2014年中國互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)企業(yè)榜單:
1.騰訊
2.阿里巴巴
3.百度
4.京東
5.搜狐
6.奇虎360
7.小米科技
8.網(wǎng)易(不含有道)
9.蘇寧云商
10.新浪
11.唯品會
12.盛大
13.樂居
14.世紀(jì)互聯(lián)
15.攜程
16.昆侖萬維
17.途牛
18.網(wǎng)宿
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varwrite_sceen_time=(+newDate());新朋友,請點(diǎn)擊標(biāo)題下方的“華仁匯”關(guān)注我們!一、用戶比客戶重要最早一些商業(yè)精英有一個思路,說是生意離錢越近,賺錢就越近。但是在互聯(lián)網(wǎng),這個邏輯是錯的。不論中國還是美國,這個邏輯都是錯的。前段時間周鴻祎借用了毛澤東的說法“地在人失,人地皆失;地失人在,人地...
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騰訊的職級系統(tǒng)有26個職業(yè)通道,如果你是一個一張白紙只有素質(zhì)沒有任何職業(yè)能力的畢業(yè)生,可以從這個26個通道,比如行政、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、運(yùn)維、開發(fā)、運(yùn)營、產(chǎn)品…….的任何一個1-1級開始,修煉,打怪升級,直到千萬年薪。如同一個完整的人生指引。東方企業(yè)家微信ID:bizleader我2011年把公司全資賣給騰訊。2012年過完...
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第一個故事:愛麗絲的故事“請你告訴我,我該走哪條路?”“那要看你想去哪里?”貓說。“去哪兒無所謂。”愛麗絲說。“那么走哪條路也就無所謂了。”貓說。——摘自劉易斯·卡羅爾的《愛麗絲漫游奇境記》這個故事講的是人要有明確的目標(biāo),當(dāng)一個人沒有明確的目標(biāo)的時候,自己不知道該怎么做,別人也無法幫到你!天助先要自助,當(dāng)自己沒有清晰的...
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成功路上并不擁擠,因?yàn)槟軌驁?jiān)持下來的人實(shí)在太少。成功的歷程的確很艱辛,在心理、心態(tài)包括體能上,都需要付出很多時間和精力去訓(xùn)練。在這個過程中自然就淘汰80%。剩下來20%的人在成功道路上,中途因?qū)W習(xí)不夠淘汰一些、恐懼失敗淘汰一些、受消極負(fù)面影響淘汰一些、體能不支淘汰一些、自以為是中途改道淘汰一些、糧草不足淘汰一些、團(tuán)隊(duì)關(guān)...
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投資150輛大巴需要多少錢,免費(fèi)乘還能盈利過億,這是怎么回事?免費(fèi)的車怎么賺錢?什么叫商業(yè)模式,免費(fèi)模式是如何賺錢的?這篇文章我已讀了十余次,每次都引人深思:相信不少人都有過搭飛機(jī)的經(jīng)驗(yàn),我們知道通常下了飛機(jī)以后還要再搭乘另一種交通工具才能到達(dá)目的地。在中國的四川成都機(jī)場有個很特別的景象,當(dāng)你下了飛機(jī)以后,你會看到機(jī)場...
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員工:老板今天我想請一天假老板:你想請一天假員工:嗯老板:你還向公司要求什么?一年里有365天,52個星期。你已經(jīng)每星期休息2天,共104天,還剩下261天工作是吧員工:嗯老板:你每天有16小時不在工作,去掉174天,還剩下87天是吧員工:嗯老板:每天你至少花30分鐘時間上網(wǎng),加起來每年23天,剩下64天是吧員工:.....
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《周鴻祎自述:我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》新書發(fā)布會十大語錄:
1、我一直堅(jiān)信如果有一天誰顛覆了360,我希望是自己公司的小孩,是我培養(yǎng)的。要么是外面的創(chuàng)業(yè)者,是我投資的。我覺得公司被顛覆,行業(yè)新陳代新是一種交替,我不希望市場、用戶永遠(yuǎn)被一個公司長期壟斷,從70年代到00后的年代,還是一幫互聯(lián)網(wǎng)的老同志和大家講互聯(lián)網(wǎng),這是不對...
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有一位影劇界的朋友告訴我一個生活小插曲。某次錄影她打無線電計(jì)程車回家,下車時計(jì)費(fèi)表上顯示的是一百八十元,她拿出兩百元給司機(jī),司機(jī)默默的收了。以臺北市的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),表上加十五元等於車費(fèi),她稍微等了一下,以為司機(jī)會找五元給她,但司機(jī)一點(diǎn)動靜也沒有,她想,算了,才五元嘛,就拉開車門下車了。關(guān)上車門的那一剎那,她才恍然想起自己是...
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自從Fueled戰(zhàn)略主管、首席iPhone應(yīng)用開發(fā)商以及移動設(shè)計(jì)大師瑞安-麥茲納(RyanMatzner)在2009年創(chuàng)辦了Fueled以來,我們已經(jīng)從無數(shù)的餐桌對話中學(xué)到了許多有關(guān)自主創(chuàng)辦企業(yè)的有益知識。Fuled是一家分別在紐約和倫敦?fù)碛蟹种C(jī)構(gòu)的移動開發(fā)公司,他們幫助企業(yè)開發(fā)App應(yīng)用,其客戶包括有Elevatr...
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在一個山谷的禪房里有一位老禪師,他發(fā)現(xiàn)自己有一個徒弟非常勤奮,不管是去化緣,還是去廚房洗菜,這個徒弟從早到晚,忙碌不停。但是這小徒弟內(nèi)心很掙扎,他的眼圈越來越黑,終于,他忍不住來找?guī)煾怠K麑隙U師說:“師傅,我太累,可也沒見什么成就,是什么原因呀?”老禪師沉思了片刻,說:“你把平常化緣的缽拿過來。”小徒弟就把那個缽取來...
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移動互聯(lián)網(wǎng)時代,該如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維開創(chuàng)人才培養(yǎng)新模式?有兩組數(shù)據(jù)可以印證京東的變化:過去我們用60%或更多的時間為管理者服務(wù),開發(fā)他們喜歡的課程;如今,我們對管理者的服務(wù)可能只需要20%的精力,而把更多的時間、精力、力量放到了員工上。這就要求我們對員工的服務(wù)必須接地氣,否則員工不買賬,我們的工作就沒有價(jià)值。京東目前有...
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一個成天被洪水光顧的多災(zāi)之地,生存下去已經(jīng)是難能可貴的事情了。如果要給小孩子們建校園,想法是不是太奢侈了一點(diǎn)?尼日利亞籍建筑師KunleAdeyemi用簡單直觀的方式,打破了這個困境,總結(jié)起來一句話就是:沒有陸地,我們就創(chuàng)造陸地。文/圖_三囧(256個塑料大桶做成建筑的基座,并構(gòu)建成一個分為上中下三層的帳篷,這便是“水...
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任正非接受的媒體采訪很少,這與華為世界級公司的身份不符;他曾解釋,華為始終以客戶為中心,他每天最重要的事是深入一線與客戶和員工交流與碰撞,這與華為人低調(diào)務(wù)實(shí)的作風(fēng)是相符的。以下是20條任正非先生的管理語錄,有的很幽默,有的也很平淡,但大道至簡,我們可以從中一窺任正非的管理哲學(xué)和華為不斷超越自我的內(nèi)動力。1.“王小二賣豆...
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