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1）集中管理：ERP系統通過將企業各個部門的數據和流程整合到一個統一的平臺上，實現了集中管理。企業各部門可以共享相同的數據源，避免了數據重復輸入和信息孤島的問題，提高了管理效率和準確性。

2）資源協調：ERP系統通過優化業務流程和協調不同部門之間的操作，實現了資源的協調和優化配置。這有助于企業更好地利用資源，降低成本，提高生產效率和客戶滿意度。

1）數據集成：ERP系統通過統一的數據存儲和管理，消除了企業各部門之間的數據冗余和不一致性，確保數據的一致性和準確性。企業各部門可以共享相同的數據源，避免了數據重復輸入和信息孤島的問題。

2）流程集成：ERP系統通過自動化和優化業務流程，將企業各個部門和功能之間的數據和流程整合到一個統一的平臺上。這有助于消除信息壁壘，促進不同部門之間的協作和溝通，提高工作效率和準確性。

3）系統集成：ERP系統通常具備可擴展性和定制性，可以與系統進行集成。這使得企業可以根據自身的業務需求，將ERP系統與其他系統、平臺等進行有效連接，實現數據的交換和共享。

ERP系統影響企業和人的思想的幾個方面：

1.重新審視業務流程：企業實施ERP系統需要對業務流程進行全面審視和重塑。這要求企業領導層和員工重新思考如何更高效地完成任務，如何在不同部門之間實現協作，以及如何優化業務流程，以適應系統的需求。

2.數據驅動決策：ERP系統提供實時的數據和報告，使企業能夠更加科學地進行決策。這要求企業領導層和員工改變以往憑經驗和直覺做決策的方式，轉向依據數據來進行決策。

3.跨部門協作和信息共享：ERP系統打破了不同部門之間信息孤島的問題，促進了跨部門的協作和信息共享。這要求員工們改變原有的獨立工作方式，更加注重團隊合作和溝通。

4.強調標準化和規范化：ERP系統通常依據行業最佳實踐來設計，鼓勵企業采用標準化和規范化的業務流程。這需要員工們改變以往可能存在的個性化操作方式，接受更統一的工作方法。

5.數據集中管理：ERP系統整合了企業各個部門的數據，并在一個中心數據庫中進行管理。這種集中式的數據管理要求企業重新思考數據的收集、存儲、分析和使用方式，以確保數據的準確性和一致性。

6.變革管理和學習新技能：實施ERP系統需要企業進行變革管理，幫助員工適應新的工作方式和技能要求。這也需要企業領導層重視員工的學習和發展，以確保變革的成功。

ERP系統的實施不僅僅是一次技術升級，更是一次對企業和員工思想的改革。它要求企業重新審視自身的運營方式和管理理念，促使員工轉變思維方式，以適應新的業務環境和工作要求。只有企業和員工能夠積極擁抱這些變化，ERP系統才能夠發揮其最大的潛力，為企業帶來持續的增長和發展。