【點(diǎn)晴模切ERP】財(cái)務(wù)管理中的固定資產(chǎn)折舊方法和會(huì)計(jì)分錄
導(dǎo)讀 固定資產(chǎn)的折舊的方法有四種,企業(yè)選擇折舊方法時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)與固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的預(yù)期消耗方式做出決定。而且每年的年度終了,企業(yè)要對(duì)固定資產(chǎn)的使用壽命、預(yù)計(jì)凈殘值、折舊方法進(jìn)行復(fù)核。 本篇只講解折舊板塊,其他的固定資產(chǎn)相關(guān)會(huì)計(jì)處理請(qǐng)看文章“固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)分錄大全”
注意這是最低年限,而不是說完全按著這個(gè)時(shí)間來(lái)提折舊。 單位工作量折舊額=固定資產(chǎn)原價(jià)×(1-預(yù)計(jì)凈殘值率)÷預(yù)計(jì)總工作量。 月折舊額=固定資產(chǎn)當(dāng)月工作量×單位工作量折舊額。 一臺(tái)價(jià)值100萬(wàn)的機(jī)器,預(yù)計(jì)凈殘值4%,可以生產(chǎn)1000個(gè)配件,本月生產(chǎn)量為100,那么每個(gè)配件折舊額=100萬(wàn)×(1-4%)÷1000=0.96萬(wàn),當(dāng)月折舊0.96×100=9.6萬(wàn)元。 前幾年的折舊率=2÷預(yù)計(jì)使用壽命(年)×100% 最后兩年每年的折舊額=(固定資產(chǎn)凈值-預(yù)計(jì)凈殘值)÷2 注意這個(gè)年不是會(huì)計(jì)年度,而是“一整年”。 22年5月購(gòu)買一臺(tái)價(jià)值120萬(wàn)的設(shè)備,預(yù)計(jì)凈殘值4%,可使用5年。 前三年的折舊率=2÷5×100%=40% 22年6月-23年5月每個(gè)月折舊120×40%÷12=4萬(wàn) 23年6月-24年5月每個(gè)月折舊【120-(120×40%)】×40%÷12=2.4萬(wàn) 25年6月-26年5月每個(gè)月折舊[120-48-28.8]×40%÷12=1.44萬(wàn) 最后兩年26年6月-28年5月每個(gè)月折舊[120-48-28.8-17.28-120×4%]÷2÷12=0.88萬(wàn) 年折舊率=尚可使用壽命÷預(yù)計(jì)使用壽命的年數(shù)總和×100%。同樣,這個(gè)年不是會(huì)計(jì)年度,而是“一整年”。 每月折舊額=(原值-凈殘值)×年折舊率÷12 22年5月購(gòu)買一臺(tái)價(jià)值120萬(wàn)的設(shè)備,預(yù)計(jì)凈殘值4%,可使用5年。 第一年每個(gè)月折舊額=120×(1-4%)×5÷15÷12=3.2萬(wàn) 第二年每個(gè)月折舊額=120×(1-4%)×4÷15÷12=2.56萬(wàn) 第三年每個(gè)月折舊額=120×(1-4%)×3÷15÷12=1.92萬(wàn) 第四年每個(gè)月折舊額=120×(1-4%)×2÷15÷12=1.28萬(wàn) 第五年每個(gè)月折舊額=120×(1-4%)×1÷15÷12=0.64萬(wàn) 借:制造費(fèi)用(生產(chǎn)車間) 管理費(fèi)用(管理部門) 銷售費(fèi)用(銷售部門) 其他業(yè)務(wù)成本(經(jīng)營(yíng)出租固定資產(chǎn)) 研發(fā)支出(研發(fā)無(wú)形資產(chǎn)) 在建工程(在建工程中) 專項(xiàng)儲(chǔ)備(提取的安全生產(chǎn)費(fèi)形成的固定資產(chǎn)) 應(yīng)付職工薪酬(非貨幣性薪酬) 貸:累計(jì)折舊 企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查期間發(fā)生的大修理費(fèi)要區(qū)分資本化和費(fèi)用化,且在大修理間隔期間要照樣提折舊。 對(duì)于修理過程中新增的零件計(jì)入固定資產(chǎn)的成本,替換淘汰掉的部分從賬面價(jià)值中扣除:借:營(yíng)業(yè)外支出;貸:在建工程 點(diǎn)晴模切ERP更多信息:http://moqie.clicksun.cn,聯(lián)系電話:4001861886 該文章在 2024/4/20 10:24:13 編輯過 |
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