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之前在研究一些ERP產(chǎn)品時，發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象就是很多 ERP 產(chǎn)品沒有提供計劃成本法，只有一些強(qiáng)大的ERP產(chǎn)品提供了此核算方法。

對于這個問題進(jìn)行了思考，前面說過適合企業(yè)的存貨核算方法，才是最好的核算方法。常用的存貨核算方式，可以發(fā)現(xiàn)，主要分為兩大類：實際成本法、計劃成本法。

實際成本法包含了移動加權(quán)平均法、個別計價法、加權(quán)平均法、先進(jìn)先出法。相較于計劃成本法，它們體現(xiàn)出幾個不同點：

一是實際成本法從存貨的收發(fā)憑證到明細(xì)分類賬，和總分類賬均按其實際成本計價。計劃成本法中，企業(yè)存貨的收入、發(fā)出和結(jié)存均按預(yù)先制定的計劃成本計價。同時計劃成本法下存貨的總分類，和明細(xì)分類核算均按計劃成本計價，計劃成本法需要另設(shè)科目:材料采購、材料成本差異。

二是計入成本費用時賬務(wù)處理不同，取得存貨時，計劃成本法下應(yīng)按計劃單位成本計算取得存貨的計劃成本填入收料單中，并按實際成本與計劃成本的差額，作為“材料成本差異”進(jìn)行登記，以下是計劃成本法下的賬務(wù)處理方式:

在整個賬務(wù)處理中引用一句計劃成本的運行口訣:借方超支，貸方節(jié)約，發(fā)出相反。

三是適用企業(yè)性質(zhì)不同、規(guī)模大小不同，實際成本法一般適用于規(guī)模較小、存貨品種簡單、采購業(yè)務(wù)不多的企業(yè)。計劃成本核算法適用于存貨品種繁多、收發(fā)頻繁的企業(yè)。

說完了計劃成本與實際成本法的差異后，你會疑問計劃成本法到底有什么作用？

通過分析可以看出它有兩個主要作用：

一是通過計劃價格指導(dǎo)采購，通過分析實際成本與計劃成本的差異，控制采購成本。雖然在市場經(jīng)濟(jì)下，物資價格波動較大，但從預(yù)算管理的角度來講，計劃成本法依然可以發(fā)揮其作用。

二是簡化核算，減少工作量。一個大型企業(yè)，材料物資種類繁多，進(jìn)出貨頻繁，使用實際成本法核算，即便是借助現(xiàn)有的計算機(jī)管理，依然是很麻煩。

既然計劃成本法這么好，是不是企業(yè)都應(yīng)該去用呢?顯然不是，計劃成本法的采用，一般和企業(yè)的性質(zhì)沒有什么關(guān)系，但與企業(yè)的規(guī)模有關(guān)，這也印證了為什么大型 ERP系統(tǒng)才提供計劃成本法。