[點(diǎn)晴模切ERP]制造成本分析介紹
當(dāng)前位置:點(diǎn)晴教程→點(diǎn)晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 財(cái)務(wù)管理 』
一、成本構(gòu)成 制造成本,包括運(yùn)輸費(fèi),折舊費(fèi),水電費(fèi),包裝費(fèi),直接人工,租金支出,模具費(fèi)用,雜項(xiàng)購(gòu)置費(fèi)用等。非制造成本包括管理費(fèi)用,財(cái)務(wù)費(fèi)用,銷售費(fèi)用。制造成本包括直接材料,直接人工,制造費(fèi)用。 二、制造費(fèi)用的分配方法 1.直接人工工時(shí),可以使用實(shí)際工時(shí),或者標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。 2.直接人工成本。 3.機(jī)器工時(shí)。 4.直接材料成本或數(shù)量。 5.直接成本,直接材料成本和直接人工之和。 6.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量,將實(shí)際產(chǎn)量換算成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量,以各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量數(shù)作為分配標(biāo)準(zhǔn)。 三、制造成本計(jì)算方法 品種法,分批法,分步法,分類法,定額法。具體方法可以閱讀成本會(huì)計(jì)書籍。 四、制造費(fèi)用分析方法 1.對(duì)比法,根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,來(lái)揭示差異,分析差異產(chǎn)生的原因。 2.比率法,使用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析。 3.相關(guān)法,在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí),將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比,分析其相互關(guān)系。 4.因素法,將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)相關(guān)聯(lián)的因素,通過測(cè)定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額的影響程度。 五、差異分析簡(jiǎn)析 1.價(jià)差,主要來(lái)源于原物料標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際采購(gòu)價(jià)格對(duì)照的差異。 2.量差,主要來(lái)源于原物料按BOM展開之標(biāo)準(zhǔn)消耗與實(shí)際消耗之間的對(duì)照差異。 3.效率差,主要來(lái)源于實(shí)際產(chǎn)出之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與實(shí)際投入工時(shí)之間的對(duì)照差異。 六、成本分析三個(gè)階段 1.成本標(biāo)準(zhǔn)的制定。 2.成本差異發(fā)生的原因追查分析。 3.成分降低推動(dòng)。 總之,每增加一塊錢收入并不一定可以產(chǎn)生一塊錢的利潤(rùn),但是每降低一塊錢成本,必然產(chǎn)生一塊錢的利潤(rùn)。 點(diǎn)晴模切ERP更多信息:http://moqie.clicksun.cn,聯(lián)系電話:4001861886 該文章在 2024/9/27 14:52:06 編輯過 |
關(guān)鍵字查詢
相關(guān)文章
正在查詢... |