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業務背景：
今天月結一個學員提了一個10月月結實際項目的真實案例：因為沒發布標準價，導致實際單價錯誤，該怎么糾正？

我一聽就感覺不對，標準價格怎么會影響實際價？
舉例來講：
生產訂單投入10個原料，單價10元(實際)，所以投入實際成本是100元。
入庫10個半成品，標準價 8元， 生產成本_轉出 80元。
CO88結算后差異 20元。
物料分類賬后，差異全部轉到庫存（假設沒消耗），所以最終實際成本是 100元。
注意：舉例中原料投入是V價。如果投入是S價就更復雜些，但不影響邏輯分析。
如果這個邏輯你不懂，說明你對CO 不是很了解，需要補充一下。我們接著往下講。

假設半成品標準價是6元
生產成本_轉出 60元。
因為投入100元 ，所以
CO88結算后差異 40元。
物料分類賬后，轉出的 60+差異40 ，所以最終實際成本是 100元。

假設半成品標準價是2.8元
生產成本_轉出 28元。
因為投入100元 ，所以
CO88結算后差異 72元。
物料分類賬后，轉出的 28+差異72 ，所以最終實際成本是 100元。

假設半成品標準價是0元
生產成本_轉出 0元。
因為投入100元 ，所以
CO88結算后差異 100元。
物料分類賬后，轉出的 0+差異100 ，所以最終實際成本是 100元。
看到了沒，無論半成品的標準價怎么變化，實際成本都是100元。

進一步探討
學員既然說實際價錯誤，肯定不是空穴來風。經過詳細溝通后發現，是9月份標準價為0 ，10月份發布了標準價。這樣的話問題就變的復雜了。

邏輯分析
按照前面的邏輯，標準價不影響實際價。這里面有個前提條件：業務發生在當月。如果跨月就得做進一步分析了。
（一）上月沒庫存移動。
那么所有成本都待在庫存里，所以這個邏輯和前面一樣，保持不變（等后面分析完了再回頭看，會更清晰）
（二）上月做過消耗（數量3）
我們思考一下，9月消耗的成本單價是多少？
答案是： 標準價+差異
前面說了，9月沒發布標準價，所以標準價為0 。差異呢，因為9月工單沒完工，所以 CO88也沒結算出差異（到在制品了），所以差異也為0 。
因此：9月的消耗成本為0+0 = 0
等到了10月工單完工，差異結算出，只有7個數量承擔了。
總共100成本，3個帶走成本0元，然后剩下7個承擔100元的成本，所以價格錯了。
注意：我說的是 7個半成品承擔100個成本，而不是承擔100元的差異。這個過程太復雜了，因為你10月發布了標準價，所以CO88差異肯定不是100元，并且你發布標準價也會產生差異。
因此要分攤的差異= CK11N差異+CO88差異。
更復雜的是 9月如果也有標準價（可能價格很離譜），那么9月物料分類賬在10月的沖銷，也會產生差異。
另外10月標準價發布在9月物料賬之前還是之后，要分攤的差異結果都不一樣。

解決方案：
手工調整，把9月消耗為0的成本找補回來。

問題的本質
這個是不是和我們前面講的負單價一樣，都是因為跨月引起的。
物料賬不管你平時以錯的價格記賬，還是錯誤的價格，統統給你還原成正確的，但跨月物料賬就無能為力了。