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Verycd網站涅槃 創始人黃一孟稱互聯網創業"貴在堅持"

admin
2012年3月3日 0:54 本文熱度 6804

  據經濟之聲《天下公司》報道,對于剛滿29歲的知名影視下載網站Verycd創始人黃一孟來說,昨晚召開的公司年會必定令人難忘。醇厚美味的紅酒、豐厚的抽獎活動,以及同事們極盡所能的搞笑能力,讓整個年會氣氛達到了高潮,黃一孟也玩得很盡興,他講了不少話,喝了不少酒,這一年來一直承受著巨大壓力的黃一孟,此刻得到了最大的放松。


    Verycd網站涅槃 從流量下滑50%到估值30億 


  黃一孟有理由好好放松一下。對于他和整個Verycd網站來說,這一年發生的變化之大,足以成書。但是在黃一孟看來,這一切都是理所應當的。


  2011年1月,知名影視下載網站Verycd因為大規模刪除影視、音樂資源下載而流量下滑50%,外界一度認為公司將就此完蛋。但一年過去,這家公司卻意外地成為一家月收入過億、月利潤四五千萬元的現金奶牛。如今的Verycd,已經估值高達30億元人民幣,絡繹不絕的投資人每天排著隊在門口等候。這12個月里,Verycd都發生些什么了?


  我們梳理一下Verycd公司走過的歷程。早在2003年的時候,Verycd現任CEO黃一孟和戴云杰等人一同創辦了Verycd,他們最早把P2P下載軟件"電騾(eMule)"引入國內,并打出了"分享,互聯網"的標語,在國內組建了一個龐大的資源分享社區。


  此后,Verycd的用戶數量快速上升,成為國內最大的影視、音樂、游戲資源分享網站之一,而一開電腦就打開電騾軟件掛在網上下載資源,成為許多網民的習慣。


  黃一孟說:"當時許多人以為Verycd是一個大網站,其實Verycd是一個很小的公司。"一直到2009年,Verycd公司的規模一直徘徊在30人左右,且每年的利潤僅為100萬元左右,當時Verycd的創始團隊對自己有很高的期望,但是卻總有種"有力使不出的感覺"。


  有專家分析認為,問題出在Verycd所處的視頻行業上,整個行業的盈利模式都不清晰,幾乎所有的視頻類網站都過度依賴廣告收入。與此同時,由于網友在Verycd上分享的內容中包含大量盜版影視、音樂、游戲資源,Verycd面臨了很高的法律風險。


  盡管Verycd一直聲稱所有文件都保存在用戶的計算機中,由用戶自行上傳和下載,自己只提供一個資源分享的平臺,但是一些版權方依舊認為,Verycd的存在對他們構成實質的威脅,因為這里可以輕易下載到張藝謀、馮小剛的高清新品,還有前一天晚上剛剛在美國上映的最新一集美劇。


  2010年,國家版權局、公安部、工信部聯合發動了"劍網行動",治理、打擊包括網吧侵權盜版電影作品的違法行為,此后Verycd頻頻遭到起訴。比如說《葉問2》的制片方指出,在電影《葉問2》剛上映不久,他們就發現"Verycd"網站首頁推薦侵權的清晰版《葉問2》,他們根據頁面點擊率,票房流失量、影院平均票價等數據,比較精確地計算出經濟損失為人民幣1185.08萬元,并以此起訴Verycd,索賠1200萬元。一時間,Verycd成為眾矢之的。國家版權局相關人士甚至直接警告了Verycd。


  版權局相關人士:他上面的大量的內容是沒有經過合法正版授權的,這種沒有經過著作權人許可傳播這種作品的話,肯定是非法的網絡全國保護條例的,政府是非常關注這個問題的,因為網絡視頻引發了版權問題板,并影響到這個行業的一個健康發展了,走這個正版化道路是唯一的一個方向吧。


 

   陷入版權糾紛 面臨滅頂之災


  與大量的視頻下載網站一樣,面臨版權問題的Verycd網站,不得不接受這個現實。黃一孟告訴《天下公司》,他早就料到有這一天。


  黃一孟:其實在很早之前,我們就有看到這個行業的事實了,因為大家比較認同的整個視聽產業還是一定是往正版化的方向去走的,只是說什么時候或怎么樣時間點大家并不確定,我們作為一個網站的從業者來說,當然還是希望盡可能的為我們的網友提供服務,但是行業這個市場發生變化,開始整個規范化開始有要求的時候,我U覺得這個時候我們做這個抉擇也是算是有一定的準備。


  嘉賓主持張春蔚:其實一個跟盜版老是抹不開關系的公司其實是有一個有瑕疵的公司,而且作為一個想上市想獲得更多溢價的公司的話,他首先必須要面臨的其實是道德的責問,所以在這種意義上,我覺得對于Verycd而言他必須要做一家正直的公司,當時的版權紛爭其實對他是一個滅頂之災。


  那個時候大家還沒有對它的使用到如此的那種依賴,還有我覺得它的這種峰值也是因為我們盜版內容,還有大家對于所有的盜版內容的使用已經達到了一個無邊界,正是由于這種峰值,也使得他的高峰之間立刻就滑落到谷底了,所以我覺得有的時候水滿則溢,其實很多企業也要思量,就為什么我會突然擁有這么多用戶,突然大家得我的渴望會有如此之高,那我到底是截取了別人碗里的什么內容。


  現在Veryc有點像類似于洗白的過程,想要去洗白,那么你覺得它的出路在哪兒,它要怎樣辦呢?


  張春蔚:我覺得到目前為止,互聯網當中所有的免費模式當中,到今天走到收費的其實還是游戲,也就是說到現在為止我們所看到的能夠讓中國互聯網能夠真正的走出它自己的沼澤地,走到它的陽光地帶的,眼下可能最容易的可能就是我們的游戲模式,其它模式目前曙光都是不明朗的,比如說淘寶一旦要進入付費的模式的時候,它所面臨的紛爭,連他的賣家都開始鬧成這樣,我們對于這塊市場的培育,可能比我們想象得還要長一些。


  這個袋子總是得敞著口,但是它最終的目的是要收口,只是目前很難。


  張春蔚:就是說你培育市場和你的市場峰值之間一定是有距離的,如果你還是在逐步漸進的過程當中,它還是屬于一個培養市場當中,那我覺得可能危險還沒來,但是如果你想你突然有一天已經到了一個極度的峰值,人人都知道你的時候,我覺得反而不是一個特別好的事情了。


   轉行游戲領域 成2011最大黑馬


  當時Verycd很難,網頁流量一度下滑了50%,風投也不待見。VerycdCEO黃一孟對于公司的未來生死,在公司內部也進行了一次激烈的大討論,從做電視機的盒子、云存儲等轉型方向, Verycd做過簡單的嘗試,但是最后都覺得不是特別合適而放棄。


  此后,有人開始想到要做游戲。對此,公司內部意見依然不統一。Verycd一位高管回憶道,當時公司內部許多人對轉型做游戲不理解,但是黃一孟在公司握有大部分股份,因此可以最后拍板。事隔2年后,黃一孟認為,當時之所以選擇游戲行業,原因有三。


  黃一孟:我們是找了不少的方向,最終還是選定了網絡游戲,其實我們還是經過蠻長時間討論的,有幾點原因,第一點是我們自己還是非常喜歡游戲這個東西,我們從小是玩游戲長大的,做游戲是一直以來的一個夢想,所以我們當時決定做游戲就算不那么成功,或者非常得痛苦,但是至少是我們自己感興趣的東西,能夠堅持下來。第二是還是覺得我們自己那么多年游戲做下來,還是有很多經驗的累計,我們是能夠把這塊東西做好的,我們擅長做網絡游戲這個領域的。第三確實網絡游戲是一個賺錢的行業,跟原來做視頻還不太一樣,更值得從一個公司的角度更值得去做。


  之后,Verycd成立了心動游戲,有一個游戲運營的平臺,并自己開發了幾款網頁游戲。但黃一孟指出,Verycd的影視業務和心動游戲之間并沒有太多的關聯,但不可否認的是,Verycd巨大的流量為其省去了不小推廣費用。到2010年7月份,Verycd的第一款網頁游戲《天地英雄》上線,這是一款RPG回合制網頁游戲,游戲上線后并不算特別成功。業內的運營商和開發商不是特別看好這個游戲。此時,整個公司面臨了很大的壓力,一度缺乏足夠的資金維持公司的運作,黃一孟個人甚至刷爆了3張信用卡。


  不過,黃一孟并沒有就此灰心,他一直在修改游戲產品。通過敏銳的直覺與經驗,到2011年5月份,經過不斷修改的《天地英雄》的同時在線人數達到20萬人,每月開服務器數量達到500組左右,已經躋身網頁游戲第一梯隊。


  而與此同時,Verycd開發的《神仙道》、《盛世三國》等后續游戲,同樣大獲成功。業內專家認為,Verycd是2011年網頁游戲界最大的黑馬。到2011年年底的時候,Verycd公司月收入已經過億元,一年前瀕臨倒閉的Verycd,最終起死回生了。


  風光的時候,風投又重新關注起Verycd了。面對紛至沓來要求投資的投資者,現金流充裕的Verycd已經很難和投資者談好價格了。Verycd一位高層自稱,公司的估值高達30億元人民幣,而許多投資商的報價僅僅相當于Verycd幾個月的收入。對此,黃一孟認為,Verycd不差錢,已經不需要風險投資了。


  黃一孟:我們現在的收入規模,其實完全已經不影響我們公司自身的發展和擴大了,對于我們創始人來說,其實我們自己的夢想是去做真正優秀的互聯網產品,所以說一般的投資也好,收購也好對我們并不是有太大的吸引力,因為我們個人對這塊并不是有特別大的需求,整個公司的現金流是非常的健康,我們今年投資了不少的公司來做我們相關的行業,所以說確實也會有一點點的轉變。


   黃一孟:對視頻行業情有獨鐘 稱"貴在堅持"


  如今,功成名就的黃一孟早已不受金錢的束縛,可以做一些自己未完成的事。而當年因為資金限制,而不能持續的視頻行業,如今黃一孟也有底氣再續前緣。


  黃一孟:其實我還是非常非常看好視頻行業的,然后現在我們原來同行的那些公司其實也都做得非常的不錯,然后我們自己對玩游戲來說,我還是希望能夠進一步的發展,現在我們有更好的條件,然后也有更足的底氣,一定會把這塊東西繼續做下去做得更好,比如說現在版權內容的采購比較分散,各個平臺都會有自己獨有的一些資源,Verycd可以有一個自己的相對比較第三方的地位,去引導用戶去到哪些網站去看視頻,也會有一個第三方的身份可以有一些媒體的屬性來向大家介紹哪些影片比較優秀,為每一個月每一年做一些專題的整理。


  當你發現自己選擇了一個錯誤的行業,要不要盡快轉型呢?事實上,Verycd帶來的啟發是,要不要拿風投的錢。


  黃一孟:應該說如果融資肯定跟現在不一樣,可能我們肯定會更專著的去做視頻行業,可能也不會有機會再去做第二塊新的業務,肯定是和今天不一樣,到底是好是壞從現在的角度沒法去評說。


  黃一孟還是對自己這8年的互聯網的創業經歷進行了總結,千言萬語匯成一句話,就是"貴在堅持"。


  黃一孟:從我們Verycd上市到現在上市8年的時候,這8年當中肯定會有創業比較艱苦的時期,可能會有一個比較順利的,大家比較認可的結果的時期,比如最近兩年,但是從我們自己總結的話,我覺得并不能簡單的從外界的看,比如說我這兩年收入比較好,前兩年收入比較低來看,我們哪一年過得比較好,哪一年過得比較差快樂的,覺得我們每一年下來都還是比較快樂的,然后之前的那么多年所做的努力,雖然當時沒有得到,不一定有一個很切實的表現結果出來,但是我覺得所有的努力都是值得的,當我們找到一個適合我們的好的機會,比如這次網絡游戲的時候,那我們之前所有所付出努力的積累都一下子能夠得到回報,這個我覺得對我們是一個很好的啟示。


該文章在 2012/3/3 0:54:09 編輯過
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