欧美成人精品手机在线观看_69视频国产_动漫精品第一页_日韩中文字幕网 - 日本欧美一区二区

LOGO OA教程 ERP教程 模切知識交流 PMS教程 CRM教程 開發文檔 其他文檔  
 
網站管理員

[點晴模切ERP]制造業成本會計之完工產品和在產品成本分配秘籍大公開

admin
2024年12月28日 21:30 本文熱度 111

在制造業成本核算這場精細又復雜的 “棋局” 里,完工產品和在產品的成本分配可是關鍵一步,直接決定了成本數據的精準度,進而影響企業定價、利潤評估等一系列重大決策。今天,咱們就來把這其中的門道扒個底朝天,讓各位制造業的小伙伴們一看就懂,輕松拿捏成本核算!


一、分配方法的選擇:量體裁衣,精準匹配

成本分配方法可不是隨便選的,得依據月末在產品的數量情況 “量體裁衣”。要是月末在產品數量少得可憐,那簡單點,干脆不計算在產品成本,把所有成本一股腦算到完工產品頭上,省時省力。

但要是月末在產品數量較多,情況就復雜些了,得分成三類來應對:

  • 各月末數量穩定

    :這時候有兩種妙招。按年初數固定計算,年初給在產品定個成本數,一年到頭都不變,每個月結算的時候就輕松多了;按定額成本計算也不錯,依據預先設定好的成本定額,套用到在產品上算出成本,穩定又靠譜。
  • 各月末數量不穩定

    :還得分情況。要是材料費用在成本里占大頭,那就按原材料費用計算,突出重點,簡單直接;要是各項費用在成本里比重相差不大,就輪到約當產量比例法或者按定額比例分配上場了,它們能更精細地權衡各方成本。
  • 月末在產品接近完工

    :這就簡單啦,直接按完工產品成本計算,反正都快完工了,成本核算也不用分得那么清。
?

二、約當產量法:巧妙折算,公平分配

約當產量法可是成本核算里的 “明星方法”,它的神奇之處在于,能把月末在產品數量按照完工程度,折算成相當于完工產品的產量。就好比把一群還在 “半成品狀態” 的小士兵,換算成戰斗力完整的士兵數量,然后再按這個來分配費用,公平又合理。
它適用的場景也很明確:各月末在產品數量大,數量還變來變去,而且產品成本里各項費用的完工程度能合理確定。這里面,確定材料完工程度和人工、制造費用完工程度可是關鍵環節。

1、材料完工程度的確定:跟著投料方式走

投料方式不同,計算在產品材料成本的約當產量方法也不一樣:

  • 原材料在開始時一次投入

    :這是最簡單的,投料程度直接就是 100%。打個比方,做蛋糕,一開始就把面粉、糖這些主料全放進去了,那在產品和完工產品在這部分材料上沒差別,都算 100% 投入。
  • 分階段在每道工序開始時一次投入

    :某工序在產品投料程度得這么算=(前面各工序投料量 + 本工序投料量)/完工產品投料定額。
  • 隨加工進度陸續投入

    :計算公式變成了某工序在產品投料程度 = (前面各工序投料量 + 本工序投料量)× 50% / 完工產品投料定額 。這種就像是做飯的時候,邊炒邊一點點加鹽、加調料,得綜合考慮前后投入進度。

例:牛馬啤酒生產需經過三道工序:

1.麥芽制造工序:原材料:小麥,材料定額0.8元,在產品80000瓶

2.啤酒釀造工序:原材料:啤酒花、水,材料定額0.4元,在產品20000瓶

3.啤酒灌裝工序:原材料:啤酒瓶,材料定額0.8元,在產品10000瓶

按投料工藝分析:確定在產品約當產量:麥芽0.8元80000瓶,酒花、水0.4元20000瓶,酒瓶0.8元10000瓶,每瓶啤酒原材料為2元。

第一道工序投料程度=0.8/2×100%=40%約當產量=80000×40%=32000瓶

第二道工序投料程度=(0.8+0.4)/2×100%=60%約當產量=20000×60%=12000瓶

第三道工序投料程度=(0.8+0.4+0.8)/2×100%=100%約當產量=10000×100%=10000瓶

三道工序在產品的約當總產量:

32000+12000+10000=54000瓶

2、人工和制造費用完工程度的確定,這部分完工程度確定也有不同套路:

  • 平均計算

    :簡單粗暴,一律以 50% 作為各工序在產品加工程度。好比不管這活兒干到哪步了,都默認完成一半,月末在產品約當產量直接用月末在產品結存數量乘以 50% 就行。
  • 各工序按工時定額分別測定加工程度

    :更精細些,某工序在產品加工程度(完工率) = (前面各工序工時定額之和 + 本工序工時定額 × 50%)/ 完工產品工時定額 。

舉個例子,牛馬企業甲產品單位工時定額 40 小時,經過三道工序制成,各工序分別有在產品 100 件,第一道工序工時定額為 8 小時,第二道工序工時定額為 16 小時,第三道工序工時定額為 16 小時,各道工序內各件在產品加工程度均按 50% 計算。
第一道工序完工率= (8×50%)/40=10%,約當產量=100×10%=10;
第二道工序完工率=(8+16×50%)/40=40%,約當產量=100×40%=40;
第三道工序完工率=(8+16+16×50%)/40=80%,約當產量=100×80%=80。

最后把各工序約當產量加起來,在產品約當產量=10+40+80=130 。


三、約當產量法總結:用約當產量法核算成本,就按這三步來:
  1. 計算約當產量

    :不管是材料還是人工、制造費用,都先把在產品的約當產量算清楚。
  2. 確定分配率

    :算出總的費用,除以(完工產品數量=在產品約當產量),分配率就有了。                                                                                                                 

    材料費用分配率:原材料費用總額(月初+本月增加)/完工產品產量+月末在產品數量*投料程度;

    人工和制造費用分配率:人工或者制造費用總額(月初+本月增加)/完工產品產量+月末在產品數量*投料程度;

  3. 計算完工產品和在產品

    完工產品分配的某項費用=完工產品數量×某項費用分配率

    在產品分配的某項費用=在產品約當產量×某項費用分配率或=費用總額-完工產品費用

例:牛馬企業生產電視機,本月完工400件,月末在產品100件,在產品的完工程度為50%;本月電視機生產成本明細賬中所列月初在產品成本和本月生產費用共計59000元,其中直接材料費用32000元,直接人工16200元,制造費用10800元。原材料系生產開始時一次投入。

分配材料費用

月末在產品約當產量=100×100%=100(件)

原材料費用分配率=32000÷(400+100)=64(元/件)

完工產品應負擔原材料費用=400×64=25600(元)

月末在產品應負擔原材料費用=100×64=6400(元)


分配人工費用

月末在產品約當產量=100×50%=50(件)

直接人工分配率=16200÷(400+50)=36(元/件)

完工產品應負擔直接人工費用=400×36=14400(元)

在產品應負擔直接人工費用=50×36=1800(元)


分配制造費用

制造費用分配率=10800÷(400+50)=24(元/件)

完工產品應負擔制造費用=400×24=9600(元)

在產品應負擔制造費用=50×24=1200(元)

計算完工產品成本和月末在產品成本

A產品的完工成本=25600+14400+9600=49600(元)

月末在產品成本=6400+1800+1200=9400(元)



四、約當產量法小結:三步走,穩準算

掌握了完工產品和在產品的成本分配方法,尤其是約當產量法這個 “利器”,咱們制造業成本會計在成本核算的戰場上就更有底氣啦!



點晴模切ERP更多信息:http://moqie.clicksun.cn,聯系電話:4001861886

該文章在 2024/12/30 12:59:36 編輯過
關鍵字查詢
相關文章
正在查詢...
點晴ERP是一款針對中小制造業的專業生產管理軟件系統,系統成熟度和易用性得到了國內大量中小企業的青睞。
點晴PMS碼頭管理系統主要針對港口碼頭集裝箱與散貨日常運作、調度、堆場、車隊、財務費用、相關報表等業務管理,結合碼頭的業務特點,圍繞調度、堆場作業而開發的。集技術的先進性、管理的有效性于一體,是物流碼頭及其他港口類企業的高效ERP管理信息系統。
點晴WMS倉儲管理系統提供了貨物產品管理,銷售管理,采購管理,倉儲管理,倉庫管理,保質期管理,貨位管理,庫位管理,生產管理,WMS管理系統,標簽打印,條形碼,二維碼管理,批號管理軟件。
點晴免費OA是一款軟件和通用服務都免費,不限功能、不限時間、不限用戶的免費OA協同辦公管理系統。
Copyright 2010-2025 ClickSun All Rights Reserved