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業(yè)務(wù)場景

價格管理對公司業(yè)務(wù)經(jīng)營至關(guān)重要，包括采購定價和銷售定價。

相比而言，采購定價管理比銷售定價管理的策略要淺，但范圍更寬，因為銷售的對象是公司產(chǎn)品集合，但采購的對象是原料集合，采購定價只關(guān)心最終價格，而銷售定價需要在采購定價考慮要素的基礎(chǔ)上考慮業(yè)務(wù)過程相關(guān)的生產(chǎn)成本、業(yè)務(wù)目標相關(guān)的利潤要求等因素。

采購價格的影響因素：供方基本價格、折扣、運費、附加費、稅費、時間、采購提前期等。

運費即交貨成本，可由采購方或銷售方承擔，在國際貿(mào)易中，可基于FOB（Free On Board）模式，銷售方承擔到出發(fā)港裝船完成前的費用，采購方承擔從出發(fā)港到本公司的費用。運費一般由專業(yè)公司承運。

采購費用最終需要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)成本，因此需要將其分攤到物料上，這樣才能在發(fā)料時歸集到訂單的生產(chǎn)成本上。運費可作為特殊物料處理，但無法按物料進行分攤。可將運費記錄在采購訂單上，針對訂單的所有物料進行分攤。

大型貨物的運費一般只能提前預估，作為計劃交貨成本，在收貨時預提運費，在收到物流公司的運費發(fā)票后進行發(fā)票校驗，針對差異進行差異處理。差異金額可計入特定物料的庫存金額，在采用移動平均價情況下影響物料價格，或在采用標準價格情況下計入物料相關(guān)的采購差異科目。

價格還受到時間的影響（如價格變動頻繁的貴金屬），可基于采購訂單日期、計劃交貨日期、收貨日期等確定價格。采購定價可與時間相關(guān)，也可不與時間相關(guān)，前者需要針對不同的時間段設(shè)定價格。

時間相關(guān)和時間無關(guān)（單據(jù)相關(guān)）是基本的定價形式。

報價單和計劃協(xié)議默認是時間相關(guān)的，但可以修改為單據(jù)相關(guān)。

針對計劃協(xié)議，可采用時間相關(guān)或單據(jù)相關(guān)兩種定價方式。

采購價格管理的場景包括：

采購信息記錄（采購定價的基本信息）的定義及其更新（更新自采購訂單或報價單）、采購訂單價格來源設(shè)定（在采購員參數(shù)中設(shè)置來自采購信息記錄或來自上一次采購單據(jù)）、采購運費處理（預估、運費供應(yīng)商維護、發(fā)票校驗、差異處理）、計劃協(xié)議的定價方式設(shè)定（時間相關(guān)【時間段價格設(shè)定】、單據(jù)相關(guān)【供應(yīng)商及價格】）。

能力定義

采購價格管理能力：通過維護采購定價基本信息并在采購訂單、運費和計劃協(xié)議等場景中中使用實現(xiàn)采購價格管理。

流程定義

采購信息記錄（采購定價的基本信息）的定義

采購信息記錄的更新（在采購訂單或報價單中設(shè)置采購信息記錄更新）

采購訂單價格來源設(shè)定（在采購員參數(shù)中設(shè)置來自采購信息記錄或來自上一次采購單據(jù)）采購運費處理（預估、運費供應(yīng)商維護、發(fā)票校驗、差異處理）

計劃協(xié)議的定價方式設(shè)定（時間相關(guān)【時間段價格設(shè)定】、單據(jù)相關(guān)【供應(yīng)商及價格】）。

流程參數(shù)設(shè)定：

在采購員參數(shù)中設(shè)置來自采購信息記錄或來自上一次采購單據(jù)。

在采購訂單或報價單中設(shè)置采購信息記錄更新。

計劃協(xié)議的定價方式設(shè)定。

數(shù)據(jù)定義

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義：

條件類型定義：價格構(gòu)成在SAP系統(tǒng)中稱為條件類型，包括：基本價格、折扣、附加費用、稅費等。

計算方案定義：計算方案定義了如何計算這些條件類型。

條件表和條件記錄：條件表包含條件記錄，條件記錄包括關(guān)鍵字段（如供應(yīng)商、物料、采購組織、工廠等）。

存取順序：存取順序定義了系統(tǒng)根據(jù)條件記錄查找特定條件類型時的優(yōu)先次序。

能力構(gòu)型

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