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測繪信息化管理新應用

一、測繪信息化管理的意義

1.1信息化管理介紹

信息化管理是以信息化帶動工業化，實現企業管理現代化的過程，它是將現代信息技術與先進的管理理念相融合，轉變企業生產方式、經營方式、業務流程、傳統管理方式和組織方式，重新整合企業內外部資源，提高企業效率和效益、增強企業競爭力的過程。 信息化管理主要依托MIS來實施。

一個完整的MIS應包括：輔助決策系統（DSS）、工業控制系統（IPC）、辦公自動化系統（OA）以及數據庫、模型庫、方法庫、知識庫和與上級機關及外界交換信息的接口。其中，特別是辦公自動化系統（OA）、與上級機關及外界交換信息等都離不開Intranet（企業內部網）的應用。可以這樣說，現代企業MIS不能沒有Internet，但Internet的建立又必須依賴于MIS的體系結構和軟硬件環境。

1.2當今進行信息化管理的成功典范

順豐快遞（集團）有限公司是一家成立于1993年3月的港資速運企業，順豐快遞主要經營國際、國內快遞及報關、報檢、保險等業務，順豐快遞為廣大順豐快遞客戶提供快速、安全、優質的服務。

順豐快遞不斷投入巨資加強公司基礎設施建設，順豐快遞不斷提高運營設備和信息處理系統的科技含量，為企業中的無線手持終端和辦公筆記本電腦提供了完善的網絡接入服務。大量的無線終端通過NETGEAR提供的WLAN服務與OA系統進行連接，在辦公室何時何地均可與服務器進行業務數據溝通。然而，我們快遞首選順豐而非EMS。

美的集團是一家大型的家電上市公司，空調產量位居國內前兩名，風扇產銷量保持全球第一，點飯煲、空調電機、電暖氣等產銷量國內第一。美的集團實施信息化管理：應用MIS進行企業管理，提高管理水平；加強集團的財務管理與預算控制；降低庫存成本；提高資金的周轉次數；完善供應鏈管理。

1.3測繪行業實施信息化管理的優越性

1.測繪行業屬于信息服務企業

2.測繪生產過程有必要進行信息化管理

3.測量儀器設備需要定期檢修、校準，需要有清晰的使用記錄檔案

4.測繪成果管理需要規范

5.資料保密，使用者權限

二、測繪信息化管理平臺的構建

平臺系統依托辦公自動化的設計思路，將現代化辦公與計算機通信技術、測繪業務流程與工作流技術、測繪行業管理與MIS系統緊密結合起來，通過信息化手段構建統一的信息交流、知識共享與協作辦公的平臺，為測繪業務部門和管理部門日常工作提供實時的信息資源，實現無紙化辦公，充分利用現有資源提高各業務部門的工作效率與單位管理水平，為管理部門的決策提供依據。

點晴MAS測繪評估管理系統是專門為測繪公司開發的一套集測繪管理、財務管理、統計分析等業務為一體的管理信息系統，幫助企業建立科學完善的管理體系，實現企業內部管理水平質的飛躍，持續提升企業盈利能力。點晴MAS系統功能：

1. 業務辦理：實現業務流程的網上流轉和行政審批，可以是測量業務、辦公室業務、人事業務、財務管理業務、資產管理業務和公共事務等。

2. 檔案管理：對已歸檔的數據等檔案資料進行管理，實現快速高效的檔案查詢，同時根據需求做檔案統計，大大提高了工作效率和準確度。

3. 資產管理：完善的資產管理模型全面的對單位每一資產的使用情況和占用情況進行管理，嚴格實施借還控制以提高資源的利用率和管理水平。

4. 信息發布及通訊交流：為單位提供統一的信息共享和溝通平臺，包括通知新聞公告等信息的發布，內外部郵件、在線和手機短信交流、內部論壇以及網絡硬盤等。

5. 合同管理：建立合同電子檔案，便于合同的管理和履行進度、回款進度的維護，同時系統提供強大的查找功能，對合同的結算情況進行統計。

6. 人事管理：建立單位內部人事資料的電子檔案，結合考勤系統和工資績效等。

7. 系統設置：用于對系統的設置和擴展，包括組織機構、權限設置、流程設計、表單設計、數據字典、印章管理、數據庫連接、定點登錄、其它設置、系統日志。

點晴信息技術立足行業，以多年來對測繪工作的深入理解，充分考慮測繪管理與其它管理工作的差異性，為廣大測繪單位量身定制測繪信息管理系統，連接各個部門，同時提供與多種測繪軟件的接口，實現部門間數據的交換和業務的網上流轉。

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