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產品經理該如何避免反人類的設計?

admin
2014年7月4日 21:2 本文熱度 2797

  最近,微博上一組命名為《那些反人類的設計》的組圖引起了廣泛的傳播。很多我們生活中常用物品的雞肋功能被一一指出來,引發了網友強烈的共鳴。
其實,這應該算是用戶體驗的一次集中爆發。當然,眾產品經理應該慶幸的是,這是一次調侃形式的爆發。但調侃歸調侃,這卻不應被產品經理忽視。

  以前,對于用戶而言,一款產品的功能設計都是被迫接受,所以產品經理在設計產品的時候,很少甚至不去考慮用戶的產品體驗,以至于會出現這么多“反人類的設計”。然而,今天卻大不同,隨著生產力的發展和競爭的加劇,用戶對一款產品的可選擇項越來越多,用戶開始從體驗中覺悟,本能的選擇最人性化的設計。

  那作為產品經理,我們該如何避免出現這些反人類的設計呢?我認為有以下幾點可以借鑒。

  一、透過現象看本質,不要被用戶需求迷惑

  喬幫主說,永遠不要問用戶想要什么!因為大部分用戶都不知道自己想要什么,換句話說,就是用戶往往無法表達清楚自己的實際需求。舉個兩個對話情境:

  情景一:

  某天早晨,一家早餐店。

  “老板,你這還有包子賣么?”

  “抱歉,已經賣完了,您可以明天早點過來哦。”

  情景二:

  某天早晨,另一家早餐店。

  “老板,你這還有包子賣么?”

  “抱歉,已經賣完了。但我們還有面包、油條、豆漿……您看您需要么?”

  “好的。那來一份油條和豆漿吧。”

  我們來分析一下。很顯然,情景一的店主只看到了消費者提出來的表面的需求,而最后的結果是客戶流失。然而,情境二的店主就很聰明,他不會只看用戶的表面需求,他會想到既然你要買包子那就有可能是因為餓了,而不是只是想吃包子,抓住了你真正的需求后,他便提出滿足你需求的解決方案。這才是一名產品經理的思考邏輯。

產品經理該如何避免反人類的設計?

(圖:走這樣的路,一格娘炮,兩個扯蛋)

  二、不要試圖去滿足每一個人的需求,目標用戶的需求才至關重要

  客觀地說,蘋果的產品真的那么好么?不見得,我甚至認為,從性價比來看,它還不如小米。但為什么蘋果還是能夠獨霸全球手機市場?而小米卻在國內還要防御華為、中興這些體驗并不及它的產品廠商呢?

  其實,這里面有一個重要原因是他們都選擇了不同的目標用戶,蘋果和小米的目標用戶明顯不一樣,所以蘋果的設計、產品定位、價格都是相應符合他的消費者的。再舉一個例子,不是果粉的我,每次都會問我同事(他是一個十足的果粉),我說,為什么蘋果不出大屏手機呀?這樣手機看視頻、閱讀多方便呀?他說,如果蘋果真出的話,他就不再用蘋果了。我當時聽完,完全不明所以。但現在回想一下,的確如此,有iPhone的用戶一般也有ipad,閱讀、看視頻完全可以在ipad上進行。但如果iPhone變大之后,對于果粉的體驗就直線下降了。所以,這也解釋了為什么iPhone一直沒有大屏的原因。

  所以,作為產品經理,你只要讓你的目標用戶滿意你的產品就可以了,你不需試圖去滿足每一個人。否則,當你以為你的產品能滿足所有人的時候,你的設計已經反人類了。

產品經理該如何避免反人類的設計?

(圖:幾乎所有的馬桶都是反雞雞)

  三、逆向思考,在產品設計上微創新

  當下有一個比較火的概念——微創新,個人以為值得所有產品經理參考。

  其主要有兩點值得參考:1)小處著眼,貼近用戶需求心理;2)快速出擊,不斷試錯。

  個人認為,這兩個觀點完全可以作為避免反人類設計的方法論。首先,我們大部分的反人類設計都是忽視細節,從而沒有符合用戶需求。其次,不斷的試錯,是一款產品快速找到最貼近用戶需求的最直接有效的方法。

  這里,我們來舉一個例子。如下這張圖就是《那些反人類的設計》組圖中的一張,很明顯,產品經理在設計插座時沒有注意插頭會擠在一起的細節,導致后來兩個插頭只能“二選一”。

產品經理該如何避免反人類的設計?

(圖:擠在一起的插頭)

  那如果產品經理發現這個問題后,該如何解決呢?其實逆向思考后,你會發現,只要將兩個插口錯開一下就可以。這就是微創新。

產品經理該如何避免反人類的設計?

(圖:錯開的插座)

  四、不要讓你的主觀完美裹挾產品,人性化設計最關鍵

  很多產品經理,都喜歡追求完美。當然,追求完美固然很好。但很多時候,產品經理卻不是這么想的,他會陷入一種主觀的完美中,他會以自己所認為的完美來定義“完美”。而到最后,他所設計出來的產品,基本上也是其個人喜好的產品了,你說最終能被大眾用戶接受么?

  回到產品設計。正如前文所說,沒有完美的產品,你的產品也不可能被所有人接受。所以,產品經理作為項目的負責人,首先要做的不是如何構想一個完美的產品,而是找到你的目標用戶,你的用戶實際需求,然后找到真正符合這些人需求的人性化設計。

  比如下面圖中的蚊香,就是設計者主觀完美的裹挾,他在考慮節約空間、固定蚊香、美觀上來看,的確想的很完美。但他忽視了一個關鍵的元素——人。產品設計得再美也是給人用的,如果一款產品我們用的不方便,那他和花瓶又有何異?所以,真正好的產品是需要有人性化元素在里面的,這也是解決產品經理避免反人類設計最根本的藥方。

產品經理該如何避免反人類的設計?

(圖:易斷的蚊香)

  如何避免反人類設計?其實,說來說去,就一點就夠了:人性化設計。它就像一個人的靈魂,沒有它,再完美的產品也總感覺哪里不對,有了它,即使有缺陷的產品,也感覺有畫龍點睛之妙。這就是產品設計之道——人性!


該文章在 2014/7/6 16:31:04 編輯過
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