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點(diǎn)晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 經(jīng)驗(yàn)分享＆操作答疑 』
本版文數(shù)：1459 今日文數(shù)：809
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作為一名制造業(yè)成本會(huì)計(jì)，如何才能做好成本核算與分析。1、首先，我們要明確成本核算與分析的重要性。成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，做好成本核算與分析是至關(guān)重要的。2、數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確、完整、及時(shí)是分析的前提條件。這就要求我們?cè)谌粘９ぷ髦?，注重?cái)?shù)據(jù)的質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí)，要保證數(shù)據(jù)...
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在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，費(fèi)用管理無(wú)疑是至關(guān)重要的一環(huán)。特別是對(duì)于成本會(huì)計(jì)而言，如何正確劃分各項(xiàng)費(fèi)用的界限，不僅關(guān)系到企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確性，更直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和決策質(zhì)量。今天，我們就來(lái)深入探討一下成本會(huì)計(jì)在劃分費(fèi)用界限時(shí)應(yīng)遵循的原則和方法。1、明確產(chǎn)品成本與非產(chǎn)品成本的界限企業(yè)發(fā)生的費(fèi)用繁多，但并非所有費(fèi)用都能計(jì)入產(chǎn)...
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在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，產(chǎn)品成本計(jì)算是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。它不僅關(guān)系到企業(yè)的成本控制和利潤(rùn)核算，還直接影響到企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。本文將從成本計(jì)算方法的選擇入手，全面解析產(chǎn)品成本計(jì)算的程序，幫助大家深入理解并應(yīng)用這一復(fù)雜而關(guān)鍵的過(guò)程。一、確定成本計(jì)算方法產(chǎn)品成本計(jì)算的第一步是選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的成本計(jì)算方法。這需要根...
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在制造業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品成本計(jì)算是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為成本會(huì)計(jì)，我們不僅要精確計(jì)算每一款產(chǎn)品的成本，還要確保成本計(jì)算的程序既科學(xué)又高效。今天，就讓我們一起走進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算的世界，探索其中的程序與奧秘。一、產(chǎn)品成本計(jì)算的前置工作在開(kāi)始產(chǎn)品成本計(jì)算之前，我們需要做好一系列前置工作，確保后續(xù)計(jì)算的順利進(jìn)行...
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在制造業(yè)的繁榮背后，有一個(gè)不可忽視的環(huán)節(jié)——產(chǎn)品成本計(jì)算。作為成本會(huì)計(jì)，我們不僅要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還要確保計(jì)算過(guò)程的高效與透明。今天，就讓我們一起揭開(kāi)制造業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算的神秘面紗，了解其中的奧秘。一、產(chǎn)品成本計(jì)算的重要性在制造業(yè)中，產(chǎn)品成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本，有助于企業(yè)合理定價(jià)、控制成本、提高...
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最新參與了一個(gè)小項(xiàng)目，遇到了控件背景透明的功能要求，特在此總結(jié)一下，供有需要的同行參考。1、背景透明的概念和分類(lèi)背景透明是啥意思呢，就是背景透明，廢話了。其實(shí)你想過(guò)沒(méi)有，要求不一樣，實(shí)現(xiàn)的難道和技術(shù)手段也不一樣。最基本的就是不顯示控件自己的背景，那，那顯示誰(shuí)的背景？背景透明后，透過(guò)去顯示誰(shuí)，也就是說(shuō)后面的誰(shuí)不透明，這是...
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1、什么是倒沖領(lǐng)料？倒沖領(lǐng)料是一種管理模式，通常是先將原材料從大倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥到車(chē)間倉(cāng)（即車(chē)間本身有個(gè)倉(cāng)庫(kù)叫車(chē)間倉(cāng)，要設(shè)置，和大倉(cāng)庫(kù)不同），生產(chǎn)產(chǎn)品，使用物料后，再按生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量和物料清單推算物料耗用數(shù)量并辦理領(lǐng)料手續(xù)，這是生產(chǎn)中常用的一種物料領(lǐng)用方式。說(shuō)白了，就是大量使用的物料，領(lǐng)用頻繁的物料，就先按最大量放置到現(xiàn)場(chǎng)，...
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倒沖領(lǐng)料是一種物料領(lǐng)用方式，指的是在產(chǎn)品完工入庫(kù)后，根據(jù)入庫(kù)單的產(chǎn)品數(shù)量指令生成套料的領(lǐng)料單。這種方式通常先將原材料調(diào)撥到車(chē)間倉(cāng)庫(kù)，生產(chǎn)產(chǎn)品并使用物料后，再按照產(chǎn)品數(shù)量推算出物料耗用數(shù)量并辦理領(lǐng)料手續(xù)。倒沖領(lǐng)料適用于某些不按齊套領(lǐng)料但產(chǎn)品生產(chǎn)完工入庫(kù)有一定規(guī)律性，或需要按完工產(chǎn)品量沖減在產(chǎn)品量的情況。使用倒沖領(lǐng)料的原因...
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【點(diǎn)晴模切ERP】系統(tǒng)提示沒(méi)有工藝資料信息請(qǐng)維護(hù)后再生成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，如何解決？按照提示操作，進(jìn)入工程管理-》工藝資料管理：找到需要維護(hù)的物料編輯即可：如果看不到上面的菜單，那就是沒(méi)有權(quán)限，找管理員開(kāi)放權(quán)限，或者找有權(quán)限維護(hù)的同事操作即可。
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在倉(cāng)庫(kù)管理中，貨位編號(hào)是一項(xiàng)重要的工作。它可以幫助我們快速、準(zhǔn)確地找到所需的貨物，提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)效率。一、貨位編號(hào)的重要性貨位編號(hào)是一種對(duì)貨位進(jìn)行標(biāo)識(shí)和分類(lèi)的方法，它可以將倉(cāng)庫(kù)劃分為不同的區(qū)域，每個(gè)區(qū)域再細(xì)分為不同的貨架、層數(shù)和排數(shù)。貨位編號(hào)具有以下重要性：1、提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率：通過(guò)貨位編號(hào)，倉(cāng)庫(kù)管理人員可以快速定位到...
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倉(cāng)庫(kù)，作為物流鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其高效運(yùn)轉(zhuǎn)不僅關(guān)乎公司運(yùn)營(yíng)的效率，更直接關(guān)系到成本的控制與利潤(rùn)的提升。而倉(cāng)庫(kù)管理，則是確保這一環(huán)節(jié)順利運(yùn)作的重要保證，作為部門(mén)的核心人物，他們的能力水平、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，直接決定了倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作質(zhì)量。那么，倉(cāng)庫(kù)管理的九個(gè)段位，你究竟在哪個(gè)段位呢？初級(jí)段位：新手入門(mén)在這個(gè)段位的倉(cāng)庫(kù)管理，往往是剛剛踏入...
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你是否也為倉(cāng)庫(kù)的混亂而頭疼？貨物堆積如山，查找難如登天，每次入庫(kù)出庫(kù)都像在解謎一樣？今天，在這里分享一份倉(cāng)庫(kù)理順工作計(jì)劃，讓你告別混亂，迎接有序！一、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀分析首先，需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)狀進(jìn)行深入了解。這包括倉(cāng)庫(kù)的面積、布局、存儲(chǔ)的貨物種類(lèi)和數(shù)量、貨架的排列和貨物的堆放方式等。通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀的分析，可以發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)混亂的具體原因和...
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高效的倉(cāng)庫(kù)管理是保證供應(yīng)鏈流暢運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它不僅關(guān)系到物料的儲(chǔ)存和流轉(zhuǎn)，更關(guān)系到成本控制、時(shí)間管理以及客戶滿意度。建立一個(gè)兼顧高效與規(guī)范的倉(cāng)庫(kù)管理體系絕非易事，需要精心設(shè)計(jì)和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范與流程。下面一家公司的倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)規(guī)范模板，希望能給你帶來(lái)一點(diǎn)靈感。1、目的：為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物料的管制，確保進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)物料質(zhì)量的...
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倉(cāng)庫(kù)呆滯物料處理流程是企業(yè)為了有效管理庫(kù)存、減少庫(kù)存積壓和降低成本而采取的一系列措施。以下是一家公司倉(cāng)庫(kù)呆滯物料處理流程及處理流程圖的基本步驟和策略：1.流程范圍本流程規(guī)定了公司呆滯物料的確認(rèn)和處理辦法。本流程適用于由于技術(shù)更改、計(jì)劃更改、合同更改等情況形成的和由于各種原因造成的呆滯物料的處理。本標(biāo)準(zhǔn)所指的呆滯物料包括...
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現(xiàn)在，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始使用電子看板進(jìn)行可視化管理。電子看板就是將企業(yè)的各種數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)顯示在電子大屏幕上，不需要人工操作類(lèi)似機(jī)場(chǎng)的電子屏幕，間隔一段時(shí)間會(huì)自動(dòng)滾動(dòng)顯示。下面介紹一些電子看板案例。訂單執(zhí)行看板ERP系統(tǒng)中未完成的銷(xiāo)售訂單的執(zhí)行情況生產(chǎn)進(jìn)度看板產(chǎn)品工序完成情況生產(chǎn)訂單看板生產(chǎn)任務(wù)單完成情況生產(chǎn)看板每家企業(yè)對(duì)生...
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生產(chǎn)設(shè)備看板使用了數(shù)據(jù)采集盒，對(duì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)每隔一分鐘采集一次，并將數(shù)據(jù)保存到本地服務(wù)器和云端服務(wù)器，然后顯示在現(xiàn)場(chǎng)大屏幕上。數(shù)據(jù)采集盒這是數(shù)據(jù)采集盒和232接口，可連接設(shè)備的232或485接口，支持modbus、http、OPCUA等多種通訊協(xié)議，最短可以設(shè)置每隔1秒讀取一次數(shù)據(jù)，通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)保存在指定服務(wù)器中...
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產(chǎn)品成本控制CO-PC--物料分類(lèi)賬主講內(nèi)容：什么是物料分類(lèi)賬、物料分類(lèi)賬的作用、物料分類(lèi)賬差異吸收及分?jǐn)偟倪壿?、物料分?lèi)賬的后臺(tái)配置。一、概念物料分類(lèi)賬1.物料分類(lèi)賬簡(jiǎn)介中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，對(duì)存貨的核算必須采用歷史成本法，即實(shí)際成本法，如果企業(yè)采用計(jì)劃成本法，例如標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行日常核算，應(yīng)當(dāng)在月末結(jié)算成本差異，或?qū)⒂?jì)劃成...
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給客戶規(guī)劃方案的時(shí)候，習(xí)慣性引導(dǎo)客戶以某一個(gè)或兩個(gè)系統(tǒng)為核心平臺(tái)，貫穿整體業(yè)務(wù)場(chǎng)景。協(xié)同運(yùn)營(yíng)類(lèi)平臺(tái)以O(shè)A為主、并延申到多系統(tǒng)應(yīng)用搭建；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)平臺(tái)則以ERP為主、并集成延申到周邊業(yè)務(wù)系統(tǒng)。目前都在做低代碼，也有很多廠商將ERP擴(kuò)充到“啥都行”的形象。但是，專(zhuān)業(yè)的軟件做專(zhuān)業(yè)的事，專(zhuān)業(yè)的事讓專(zhuān)業(yè)的人做，齒輪對(duì)上了才能發(fā)揮...
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有許多開(kāi)源的企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)可供選擇。這些系統(tǒng)提供了一整套業(yè)務(wù)管理工具，涵蓋了財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等多個(gè)領(lǐng)域。以下是一些知名的開(kāi)源ERP產(chǎn)品：NO1.OdooERP了解更多：http://www.odoochina.com.cn/Odoo中文社區(qū)Odoo是基于Python開(kāi)發(fā)的一款開(kāi)源的企業(yè)資源計(jì)劃（E...
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某制造企業(yè)，原材料采購(gòu)入庫(kù)時(shí)候倉(cāng)管員分不清是含稅或不含稅，于是一刀切都按含稅入庫(kù)。但是材料又分普票和專(zhuān)票，種類(lèi)有幾百種，一個(gè)月下來(lái)入庫(kù)記錄有上千條。這上千條的記錄都需要會(huì)計(jì)去一一核對(duì)入庫(kù)的價(jià)格是否正確，這無(wú)疑是增加了很大的工作量。我在工作中也遇到過(guò)這種情況，非?？鄲溃總€(gè)月到了月底，都需要拿著入庫(kù)單和發(fā)票一一核對(duì)，發(fā)票...
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企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)要知道的5大紅線：1、小規(guī)模企業(yè)增值稅30萬(wàn)紅線普通發(fā)票季度30萬(wàn)內(nèi)，免增值稅。普通發(fā)票季度30.1萬(wàn)，增值稅全額繳納。即季度增值稅收入多1千元，增值稅多交3000多元。2、一股納稅人企業(yè)500萬(wàn)紅線連續(xù)12個(gè)月應(yīng)稅銷(xiāo)售額小于500萬(wàn)的企業(yè)，小規(guī)模納稅人，大于500萬(wàn)的企業(yè)，強(qiáng)制升級(jí)一般納稅人。3、企...
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點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中做完賬后的必查內(nèi)容如下。內(nèi)容一：明細(xì)賬①需要檢查庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款余額不能出現(xiàn)在貸方，如果出現(xiàn)在貸方需要找股東借備用金，后面有現(xiàn)金后再還給股東;②有固定資產(chǎn)就必須要計(jì)提折舊，當(dāng)月增加可在下月折舊;③應(yīng)付職工薪酬余額等于最后一個(gè)月份計(jì)提的金額，余額必須在貸方;④一般納稅人:進(jìn)項(xiàng)稅額+轉(zhuǎn)出未交增...
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1、收付款分錄：根據(jù)銀行回單做(每月出納去銀行打印)2、銷(xiāo)售分錄：根據(jù)銷(xiāo)售發(fā)票和出庫(kù)單做(當(dāng)月開(kāi)具的發(fā)票)3、采購(gòu)分錄：根據(jù)采購(gòu)發(fā)票和入庫(kù)單做(采購(gòu)提供的發(fā)票)4、費(fèi)用分錄：根據(jù)費(fèi)用發(fā)票做(辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、推廣費(fèi)、咨詢費(fèi)等)5、計(jì)提工資、社保、公積金：根據(jù)工資表、社保繳費(fèi)單、公積金匯繳單計(jì)提6、結(jié)轉(zhuǎn)增值稅：根據(jù)統(tǒng)計(jì)的銷(xiāo)...
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隨著信息化和智能化的不斷發(fā)展，模切行業(yè)面臨這日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為了提高模切廠的效率和利用率，許多模切企業(yè)都紛紛引入ERP系統(tǒng)。由于模切行業(yè)中模切料的使用和管理完全不同于傳統(tǒng)物料，模切在使用過(guò)程中要先進(jìn)行分切操作，并且在使用過(guò)程中不管要用多少，都必須整支領(lǐng)用，用不完的料還要退庫(kù)處理，并且退庫(kù)時(shí)必須重新記錄退料的寬度和長(zhǎng)...
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