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點(diǎn)晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 倉(cāng)庫(kù)管理 』
本版文數(shù)：271 今日文數(shù)：119
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請(qǐng)問如何使用Excel模板批量導(dǎo)入庫(kù)存到ERP系統(tǒng)中？點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)上線初期，點(diǎn)晴公司會(huì)提供Excel模板，使用單位盤點(diǎn)后，按照Excel模板格式，將庫(kù)存信息錄入到Excel表格中，復(fù)核無(wú)誤后，點(diǎn)晴公司會(huì)一次性將Excel模板庫(kù)存信息導(dǎo)入到ERP系統(tǒng)中。點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)正式上線使用后，不再支持通過Excel表格方式導(dǎo)入庫(kù)...
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【點(diǎn)晴模切ERP】盤點(diǎn)數(shù)據(jù)從哪里可以看到庫(kù)存明細(xì)信息？?登錄點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)，進(jìn)入：倉(cāng)庫(kù)管理-》物料盤點(diǎn)管理-》盤點(diǎn)計(jì)劃單管理：找到并選中本次進(jìn)行的盤點(diǎn)單，然后點(diǎn)擊上面的“打印”或“查看”按鈕，會(huì)彈出如下界面：然后點(diǎn)擊上面的“盤盈盤虧”按鈕，就會(huì)看到最終的盤點(diǎn)結(jié)果匯總了：如果出現(xiàn)盤點(diǎn)差異時(shí)，參照以下教程進(jìn)行調(diào)整：盤點(diǎn)中出...
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導(dǎo)讀移動(dòng)加權(quán)平均法是一種廣泛應(yīng)用于存貨核算的計(jì)價(jià)方法，尤其在商品流通類企業(yè)中，對(duì)于經(jīng)營(yíng)品種不多或前后購(gòu)進(jìn)商品單價(jià)相差幅度較大的情況，移動(dòng)加權(quán)平均法顯得尤為適用。移動(dòng)加權(quán)平均法，簡(jiǎn)而言之，就是每次進(jìn)貨后，將新進(jìn)貨的成本與原有庫(kù)存存貨的成本相加，然后除以新進(jìn)貨數(shù)量與原有庫(kù)存存貨的數(shù)量之和，得出新的加權(quán)平均單位成本。這個(gè)新的...
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導(dǎo)讀先進(jìn)先出法作為ERP中存貨核算的一種常用方法，具有廣泛的應(yīng)用和重要的意義。先進(jìn)先出法是一種基于存貨時(shí)間順序的核算方法，其基本原則是：最早進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的存貨最先出售，最晚進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的存貨最后出售。這種方法能夠確保存貨的新鮮度，減少因長(zhǎng)期滯留而導(dǎo)致的貨物損失，并有效地控制存貨成本。在ERP系統(tǒng)中，先進(jìn)先出法的應(yīng)用可以幫助企業(yè)...
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很多公司庫(kù)存管理邏輯一直是錯(cuò)的，天天在品類占比、價(jià)格段、調(diào)撥配貨等上面花時(shí)間，而忽略了庫(kù)存分析的主要目的。據(jù)觀察，庫(kù)存分析主要有以下幾種錯(cuò)誤：只關(guān)注絕對(duì)庫(kù)存而忽略相對(duì)庫(kù)存只關(guān)注總庫(kù)存而忽略了有效庫(kù)存庫(kù)存管理只看當(dāng)下而忽略了對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)其實(shí)庫(kù)存管理的主要目的不是為了不缺貨而是為了未來(lái)銷售的最大化持續(xù)提供商品及策略支持。沒...
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關(guān)于作者“物流小花”：深耕供應(yīng)鏈和物流解決方案多年，物流知識(shí)的傳遞者，微信公眾號(hào)：物流瑯琊閣。“MilkRun（循環(huán)取貨）是一個(gè)柔性化的運(yùn)輸系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，其可以統(tǒng)籌優(yōu)化運(yùn)輸成本，那企業(yè)推行循環(huán)取貨需要具備什么條件？如何推行呢？”循環(huán)取貨的定義Milkrun的中文譯名為循環(huán)取貨，是指一輛卡車按照既定的路線和時(shí)間依次到不同的供...
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細(xì)節(jié)決定成敗，很多沒接觸成本或者剛接觸成本沒多長(zhǎng)時(shí)間的朋友，想當(dāng)然的都以為生產(chǎn)車間領(lǐng)料都是按照BOM或者訂單去領(lǐng)取的。當(dāng)然有這樣的想法不足為奇，因?yàn)楹芏嗬蠋熅褪沁@樣告訴你們的，但是實(shí)際情況并非這樣。常見的領(lǐng)料方式有以下幾種，分別為：
一、直接發(fā)料。這種的計(jì)算方式一般是根據(jù)生產(chǎn)BOM計(jì)算出當(dāng)天或者當(dāng)期所用的原材料。從而...
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1.庫(kù)存成本的組成部分庫(kù)存管理有2個(gè)基本問題。第一個(gè)問題是，我們應(yīng)該儲(chǔ)備哪些商品的庫(kù)存，以及多少數(shù)量？第二個(gè)問題是庫(kù)存應(yīng)該存放在哪些倉(cāng)庫(kù)里？這2個(gè)問題都是和成本相關(guān)的。庫(kù)存會(huì)產(chǎn)生成本，也就是說持有了庫(kù)存，就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的成本，主要包括這幾個(gè)組成部分。1）機(jī)會(huì)成本資金被庫(kù)存束縛住了，我們本可以用這筆錢進(jìn)行投資，或者存入銀行...
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加強(qiáng)企業(yè)庫(kù)存管控，可以加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存資金占用，降低庫(kù)存成本。建立庫(kù)存管理KPI指標(biāo)，在不影響生產(chǎn)交貨前提下，降低總庫(kù)存，加速處理不良品，呆滯品，報(bào)廢品。一、庫(kù)存管控1.庫(kù)存資料制作定期(每月或每周)從ERP系統(tǒng)中抓取原物料庫(kù)存，WIP，成品庫(kù)存，庫(kù)齡超過90天的物料明細(xì)和WIP明細(xì)。要具體到每個(gè)產(chǎn)品線。2.設(shè)置...
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【點(diǎn)晴模切ERP】生產(chǎn)工單掃碼發(fā)料出庫(kù)后流水在哪里查看？查看物料出入庫(kù)流水位置：ERP系統(tǒng)-》倉(cāng)庫(kù)管理-》物料流向管理-》物料出入庫(kù)流水明細(xì)：此頁(yè)面提供了豐富的查詢條件，可以根據(jù)工單號(hào)、物料編碼、名稱等多種條件查詢。注意按照單據(jù)編號(hào)查詢時(shí)，需要先選擇單據(jù)類型：銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等。
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庫(kù)存過剩是指企業(yè)持有的某項(xiàng)商品庫(kù)存量大幅超過預(yù)期需求，導(dǎo)致企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)空間、資金流動(dòng)和運(yùn)營(yíng)效率受到影響。這種情況常常發(fā)生在缺乏有效的需求預(yù)測(cè)、市場(chǎng)分析不足或者采購(gòu)決策失誤的情況下。庫(kù)存過剩不僅指簡(jiǎn)單的數(shù)量過多，更涵蓋了由于市場(chǎng)需求變化、產(chǎn)品生命周期不同步、季節(jié)性因素未被考慮等多種原因造成的庫(kù)存積壓。庫(kù)存過剩現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，會(huì)...
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一、目的與原則1.1目的：確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品按照先入先出的原則進(jìn)行管理和出庫(kù)，防止過期、變質(zhì)或失效等情況的發(fā)生，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存成本。1.2原則：先入先出，即先入庫(kù)的物品先出庫(kù)；批次管理，確保每個(gè)批次的物品都可追溯；質(zhì)量控制，確保出庫(kù)物品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、適用范圍與職責(zé)2.1適用范圍：本制度適用于公司所有倉(cāng)庫(kù)的物品...
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在追求高效與成本控制的現(xiàn)代企業(yè)管理中，倉(cāng)庫(kù)作為供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其運(yùn)營(yíng)效率與成本控制直接關(guān)系到公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
然而，倉(cāng)庫(kù)中常常隱藏著各種形式的浪費(fèi)，這些浪費(fèi)不僅侵蝕著企業(yè)的利潤(rùn)空間，還阻礙著公司的持續(xù)發(fā)展。本文將深入探討倉(cāng)庫(kù)中的七大浪費(fèi)，通過詳細(xì)解析其表征現(xiàn)象、產(chǎn)生原因及消除方法，為倉(cāng)庫(kù)管理者提供一套系統(tǒng)的識(shí)別與改進(jìn)...
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初入成本會(huì)計(jì)領(lǐng)域，你是否感到既興奮又有些迷茫？別擔(dān)心，讓我們從看懂倉(cāng)庫(kù)開始，一步步揭開成本會(huì)計(jì)的神秘面紗。今天，我們就來(lái)聊聊新手如何開展成本會(huì)計(jì)工作，特別是如何“看倉(cāng)庫(kù)”。一、倉(cāng)庫(kù)的重要性在成本會(huì)計(jì)的世界里，倉(cāng)庫(kù)不僅是存放物品的場(chǎng)所，更是成本數(shù)據(jù)的源頭。了解倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置、管理情況，以及各類倉(cāng)庫(kù)的用途，是成本會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)...
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在現(xiàn)代公司運(yùn)營(yíng)中，庫(kù)存管理是一項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù)。庫(kù)存中不僅有為公司帶來(lái)收益的暢銷品，也有因各種原因未被充分利用的呆料和廢料。這些未被有效利用的資源不僅占用庫(kù)存空間，還可能導(dǎo)致資金的閑置。因此，合理處理呆料與廢料，對(duì)于提升倉(cāng)儲(chǔ)效率、降低成本、提高公司整體運(yùn)營(yíng)水平具有重要意義。一、常見的呆料與廢料1.呆料的定義與常見類型呆...
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倉(cāng)庫(kù)管理是公司運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，它直接關(guān)系到公司的物流效率、成本控制和客戶服務(wù)水平。一個(gè)高效的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)不僅能提高公司的運(yùn)營(yíng)效率，還能減少庫(kù)存成本，提升客戶滿意度。
那么，怎樣才能有效地管理好倉(cāng)庫(kù)呢？以下是一些關(guān)鍵策略和實(shí)踐建議。一、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與設(shè)計(jì)1、倉(cāng)庫(kù)布局優(yōu)化?按功能區(qū)域劃分：倉(cāng)庫(kù)應(yīng)合理劃分為收貨區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)...
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一、什么是庫(kù)存日結(jié)？庫(kù)存日結(jié)是指在每日業(yè)務(wù)結(jié)束后，倉(cāng)庫(kù)或庫(kù)存管理系統(tǒng)對(duì)當(dāng)天所有庫(kù)存相關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和核算，以確保實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與系統(tǒng)記錄一致。庫(kù)存日結(jié)的主要目的是為了準(zhǔn)確掌握庫(kù)存情況，確保賬實(shí)相符，并為下一步的采購(gòu)、銷售和庫(kù)存決策提供數(shù)據(jù)支持。庫(kù)存日結(jié)需求的產(chǎn)生主要源于以下幾個(gè)因素：復(fù)雜的供應(yīng)鏈和庫(kù)存流動(dòng)：隨著全球化和...
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點(diǎn)晴ERP-新增銷售退貨入庫(kù)單-操作流程
點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖：在本頁(yè)面查詢出要入庫(kù)的退貨單,點(diǎn)中后,然后點(diǎn)中,最后點(diǎn)擊”新增退貨入庫(kù)”,在新界面中,首先選擇入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)然后,填寫退貨數(shù)量,最后點(diǎn)擊”確認(rèn)入庫(kù)數(shù)量”,即可
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引言對(duì)于倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)而言，訂單批處理的核心在于將多個(gè)訂單匯總，形成可以一次性處理的批次。這種做法有效減少了倉(cāng)庫(kù)工作人員在處理訂單時(shí)的往返時(shí)間，避免了多余的走動(dòng)，并且提高了單位時(shí)間內(nèi)能夠處理的訂單數(shù)量。通過這種方式，訂單被整合到一條優(yōu)化的揀貨路徑中，從而簡(jiǎn)化了倉(cāng)庫(kù)的工作流程，降低了人力成本，并提升了工作效率。簡(jiǎn)言之，訂單批處...
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各位小伙伴有沒有想過，在你的衣柜里總有那么幾件“總有一天會(huì)穿”的衣服，但始終像化石一樣一動(dòng)不動(dòng)？又或者，在你的冰箱里總是藏著一些“過期”的寶藏，比如放在某個(gè)角落不起眼的去年買的番茄醬？這些現(xiàn)象，其實(shí)和我們企業(yè)的存貨管理有著驚人的相似之處。今天，我們就來(lái)聊聊那些讓存貨形成的7大原因，每一個(gè)都不容小覷。1.采購(gòu)訂單數(shù)量采購(gòu)...
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?在現(xiàn)代物流體系中，倉(cāng)庫(kù)不僅是存儲(chǔ)貨物的場(chǎng)所，更是供應(yīng)鏈中至關(guān)重要的節(jié)點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的效率與準(zhǔn)確性直接關(guān)系到公司的客戶滿意度、運(yùn)營(yíng)成本以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)理貨上架模式往往存在諸多低效與浪費(fèi)。近期，倉(cāng)庫(kù)部門在新來(lái)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，通過一系列創(chuàng)新思考與實(shí)踐，提出“像超市一樣理貨”的新理念，實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的革命性突破。...
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【點(diǎn)晴模切ERP】請(qǐng)問不良品怎么入庫(kù)？先判斷不良品的來(lái)源：如果是生產(chǎn)的不良品需要入庫(kù)，那么直接在生產(chǎn)入庫(kù)時(shí)，以不良品入庫(kù)即可，物料質(zhì)量狀態(tài)選擇為不合格品；如果是采購(gòu)供應(yīng)商送貨過來(lái)的，原則上應(yīng)該直接退貨拒收，但實(shí)在要接收的話，那么以采購(gòu)入庫(kù)單方式入庫(kù)，物料質(zhì)量狀態(tài)選擇為不合格品如果盤點(diǎn)出來(lái)的盤盈物料，那么以其他入庫(kù)即可，...
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ERP外借的模具如何登記壽命？操作步驟：工程管理-模具（刀模）管理-模具（刀模）管理，如下圖：進(jìn)入界面后，篩選對(duì)應(yīng)的模具資料，點(diǎn)擊“維護(hù)”按鈕，如下圖：進(jìn)入界面后，登記維護(hù)類型，維護(hù)人，放置貨位，輸入新壽命，記錄維護(hù)類型等信息，點(diǎn)擊“提交”完成操作，如下圖所示：
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一、目的本指導(dǎo)書旨在詳細(xì)規(guī)定倉(cāng)庫(kù)成品發(fā)貨作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保發(fā)貨過程規(guī)范、高效、準(zhǔn)確，同時(shí)保障成品的安全與質(zhì)量，提升客戶滿意度。
二、適用范圍本指導(dǎo)書適用于公司所有倉(cāng)庫(kù)的成品發(fā)貨作業(yè)，包括但不限于日常發(fā)貨、緊急發(fā)貨及特殊要求的發(fā)貨任務(wù)。
三、職責(zé)分工3.1倉(cāng)庫(kù)管理員：負(fù)責(zé)成品入庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)及發(fā)貨前的準(zhǔn)備工作，...
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400 186 1886
