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閑情逸致
→『 微信好文 』
本版文數(shù)：1972 今日文數(shù)：219
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◎文丨朗歐企管張應(yīng)春說起開會(huì)，很多企業(yè)的管理者可謂是“又愛又恨”。“愛”，好像是通過開會(huì)，我們能夠解決很多問題能夠讓各個(gè)部門有一個(gè)很好的溝通；“恨”是因?yàn)槲覀冮_很多會(huì)議占用了很多的時(shí)間，最后好像沒有達(dá)到我們開會(huì)所想要的效果。今天，我們從生產(chǎn)管理的角度，來講一講工廠生產(chǎn)管理必須要開好的三個(gè)會(huì)：班組早會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、對(duì)單會(huì)...
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原創(chuàng)：HeddaMørch利維坦利維坦按：日本神道教相信萬物皆有靈，類似的觀念在19世紀(jì)被英國(guó)的考古學(xué)家泰勒爵士（EdwardBurnettTylor）予以更明確的歸納。這是一種將一切事物分為物質(zhì)性實(shí)體和意志的看法，泰勒認(rèn)為原始人類為了解釋夢(mèng)境、生死、疾病等諸多發(fā)生在自己身上的現(xiàn)象，因而對(duì)于自身所不了解的...
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教育界有句諺語：初一相差不大，初二兩極分化，初三天上地下！行業(yè)公認(rèn)，初二是孩子成績(jī)下滑的高危期！很多孩子在小學(xué)、甚至在初一都是“好學(xué)生”，怎么一到初二就滑落下去了呢？家長(zhǎng)應(yīng)該做點(diǎn)什么呢？“分化”造成的原因和應(yīng)對(duì)的方法與大家交流一下，期望能對(duì)你教育孩子有所幫助。1初二分化的實(shí)質(zhì)是深層次思維的缺陷小學(xué)是人的一生比較平穩(wěn)的時(shí)...
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你可能還沒發(fā)現(xiàn)，微信的「掃一掃」事實(shí)上是一個(gè)四合一的工具，在生活中有很多用處。今天就帶你看看它有什么用？好不好用？懶人目錄工具一：只用它買單就out了工具二：「解鎖」書籍影音工具三：急救的「導(dǎo)航」工具四：有用的翻譯功能iOS用戶秘籍：掃一掃還有「快速通道」只用它買單就out了讓我們想想，自己都用微信掃一掃做過什么。無外...
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異常1商貿(mào)公司進(jìn)、銷嚴(yán)重背離，如大量購(gòu)進(jìn)手機(jī)、銷售的卻是鋼材。異常2企業(yè)長(zhǎng)期存在增值稅留抵異常現(xiàn)象。異常3企業(yè)增值稅稅負(fù)異常偏低。異常4企業(yè)增值稅稅負(fù)偏高異常。異常5公司常年虧損，導(dǎo)致企業(yè)所得稅貢獻(xiàn)率異常偏低。異常6公司自開業(yè)以來長(zhǎng)期零申報(bào)。異常7公司大量存在現(xiàn)金交易，而不通過對(duì)公賬戶交易。異常8企業(yè)的往來賬戶掛賬過大...
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作者：霧滿攔江來源：霧滿攔江（ID：lwwuwuwu）1有位大叔不遠(yuǎn)萬里，大半夜敲門來找我。因其孩子成績(jī)不太好，又不肯努力，詢問有沒有好的教育方法。我當(dāng)時(shí)脫口說出一句：努力是沒用的，這事兒要看遺傳！說完，我狠抽了自己一嘴巴！啪——！做人呢，最重要滴是開心。瞎說什么實(shí)話？2養(yǎng)孩子的方法，五花八門。但細(xì)數(shù)起來，不外乎四種：...
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文章簡(jiǎn)介：今天有重大好消息要告訴大家，恭喜所有納稅人：稅務(wù)總局明確發(fā)票不再屬于唯一扣稅憑證了，這對(duì)廣大中小企業(yè)絕對(duì)是天大的利好！不僅減輕了企業(yè)為抵扣費(fèi)用虛開發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)，也給企業(yè)帶來了很大的便利，這波政策太接地氣了。稅前扣除憑證新規(guī)！發(fā)票工作輕松了近日，國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布了《企業(yè)所得稅稅前扣除憑證管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法...
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一：忠誠(chéng)——忠心者不被解雇單位可能開除有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。1、站在老板的立場(chǎng)上思考問題；2、與上級(jí)分享你的想法；3、時(shí)刻維護(hù)公司的利益；4、琢磨為公司賺錢；5、在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)二：敬業(yè)——每天比老板多做一小時(shí)...
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文/Ideon國(guó)際禁雷組織提出，微軟應(yīng)該從Windows操作系統(tǒng)中刪掉《掃雷》，因?yàn)椤薄稈呃住穫α嗣爸ｋU(xiǎn)排雷的勇士，以及廣大的地雷受害者”。1988年，正在微軟實(shí)習(xí)的程序員WesCherry利用工作的閑暇時(shí)間，寫出了一個(gè)被比爾·蓋茨嘖嘖稱贊的小游戲：《紙牌》。當(dāng)時(shí)微軟正在開發(fā)自己的圖形化操作系統(tǒng)Windows，...
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人工智能的訊息一個(gè)接著一個(gè)，大家是否覺得人的大腦就是比不上計(jì)算機(jī)？但是，事實(shí)并不是這樣。今天這篇告訴你，人類大腦比計(jì)算機(jī)更高效！作者介紹駱利群，科研大牛，斯坦福大學(xué)人文與科學(xué)學(xué)院教授，以及神經(jīng)生物學(xué)教授。大腦是復(fù)雜的，每個(gè)人類大腦包含約1000億個(gè)神經(jīng)元，能產(chǎn)生100多萬億個(gè)連接。它和另一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，電子計(jì)算機(jī)，有很...
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文/王世民深圳爾雅總裁│YouCore創(chuàng)始人01人類從來就不缺“先知”式的預(yù)言。到了如今這個(gè)變化未定的時(shí)代，加上網(wǎng)絡(luò)傳播的便捷性，各種“先知”式的預(yù)言更是層出不窮。對(duì)“做什么方向的工作才有未來？”這種具備天然預(yù)測(cè)屬性的問題，更是預(yù)言多多。有人預(yù)測(cè)從事大數(shù)據(jù)會(huì)有未來，有人預(yù)測(cè)做人臉識(shí)別趕上AI的潮流才有未來，甚至有人說只...
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不管你是否聽過這個(gè)詞，這篇文章都會(huì)讓你對(duì)“幸存者偏差”理解的更加深刻，先讓我們來看幾個(gè)段子：學(xué)校組織郊游，老師問：沒來的同學(xué)舉個(gè)手，好，人齊了，我們出發(fā)吧！央視記者在一輛高鐵上問：您買到票了嗎？買到了！您呢，您買到了票了嗎？買到了！媽媽為什么不挑食？因?yàn)樗I菜的時(shí)候已經(jīng)挑過了！降落傘的電商店鋪為什么都是好評(píng)？因降落傘有...
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畢業(yè)季到了！學(xué)生黨們即將離開校園邁入社會(huì)。隨著各個(gè)大廠的校招紛紛結(jié)束，一份流傳于江湖的“18屆互聯(lián)網(wǎng)校招薪酬表”引得眾人羨慕！上面這份清單包括多家知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)AI類崗位的年薪水平，30萬起跳，40萬-50萬的也比比皆是。而從拿到這些企業(yè)offer的同學(xué)反饋來看，這份清單顯示的年薪水平還是比較準(zhǔn)確的。然而，即使有這么優(yōu)...
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【文/科工力量余鵬鯤】中美爭(zhēng)端發(fā)生以來，在制造領(lǐng)域“卡脖子”已成為美國(guó)試圖“制衡”中國(guó)的主要手段。很多過去不太關(guān)注國(guó)內(nèi)制造業(yè)的人突然發(fā)現(xiàn)我國(guó)不能造的東西怎么這么多，而且往往還是感覺比較重要的產(chǎn)品。特朗普用他瘋子般的行為，讓我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到中美在技術(shù)領(lǐng)域的巨大差距。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，有的人失了志，感覺看不到希望。而早就...
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作者：關(guān)敏商周時(shí)期的人已經(jīng)知道，脈（永）就是血管。然而今天的中醫(yī)卻不承認(rèn)經(jīng)（脈）絡(luò)（脈）是血管，這是最大背祖逆宗，不孝之至矣！獨(dú)立于血管之外的經(jīng)絡(luò)是不存在的！一，現(xiàn)代中醫(yī)的經(jīng)絡(luò)穴位是忽悠人體的“網(wǎng)絡(luò)”有神經(jīng)系統(tǒng)和心血管系統(tǒng)。然而，現(xiàn)代中醫(yī)稱人體內(nèi)還有一個(gè)更高級(jí)的“網(wǎng)絡(luò)”，這就是經(jīng)絡(luò)系統(tǒng)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)依陰陽而分布，聯(lián)絡(luò)臟腑，...
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一般來說，核心人才的流失，至少有1-2個(gè)月的招聘期、3個(gè)月的適應(yīng)期，6個(gè)月的融入期；此外，還有相當(dāng)于4個(gè)月工資的招聘費(fèi)用，超過40%的失敗率。員工離職后，從找新人到新人順利上手，光是替換成本就高達(dá)離職員工年薪150%，如果離開的是管理人員則代價(jià)更高。更為糾結(jié)的是：權(quán)威機(jī)構(gòu)估算，一個(gè)員工離職會(huì)引起大約3個(gè)員工產(chǎn)生離職的想...
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做銷售最重要的素質(zhì)是什么？不同的人有不同的答案。有的人說是專業(yè)性，有的人說是溝通技巧，有的人說是親和力等等。筆者不否認(rèn)這些素質(zhì)在銷售中的重要性，它們是成功的必要條件而不是充分條件。筆者認(rèn)為做銷售最重要的素質(zhì)是堅(jiān)持，做銷售沒有堅(jiān)持是不會(huì)成大器的，這種堅(jiān)持主要體現(xiàn)在：一、堅(jiān)持在同一行業(yè)做下去雖然各行業(yè)的銷售原理是通的，但銷...
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政治：理性與有序2014年11月，一向低調(diào)平靜的瑞士，一項(xiàng)公投吸引了全世界的關(guān)注。公投的內(nèi)容，是決定瑞士公民可否享有每月4000瑞士法郎(約合人民幣2.8萬元)，或每小時(shí)22瑞郎的法定最低工資。也就是說，瑞士國(guó)民，不需要上一天班，每月就可從國(guó)家領(lǐng)取2.8萬元人民幣的工資收入。這樣天上掉下來的免費(fèi)三餐，不用說在幾十塊的低...
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一個(gè)真正節(jié)能而環(huán)保的汽車時(shí)代來了！！豐田首款量產(chǎn)的氫燃料電池車——Mirai，不加油、不充電、不排放尾氣，唯一排放的廢物是純凈水！被豐田汽車視為“未來之車”。O1.那么這一切都是如何實(shí)現(xiàn)的呢？Mirai的工作原理：通過電解水制氫，再把氫氣加入車內(nèi)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)驅(qū)動(dòng)電機(jī)為車提供動(dòng)力。O2.技術(shù)將夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)“燃料電池”這四...
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區(qū)別“合理避稅”和“偷稅漏稅”：需要告訴大家的是，合理避稅并不是偷稅漏稅，它是在合法的范圍內(nèi)減輕稅收壓力，避免因?yàn)槎悇?wù)知識(shí)的盲點(diǎn)，而導(dǎo)致企業(yè)多繳稅或被稅務(wù)局罰款。所以，企業(yè)有必要了解合理避稅的基本知識(shí)。常見的根據(jù)政策來避稅的方法注：以下涉及到的稅率均以國(guó)家最新政策為準(zhǔn)！1.目前對(duì)小微企業(yè)的優(yōu)惠政策如下：(1)每月開票金...
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企業(yè)管理雜志2018-05-14作者劉國(guó)華內(nèi)容簡(jiǎn)介：本書從創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、用戶、品牌、傳播、互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、數(shù)據(jù)商業(yè)與人工智能、新零售與實(shí)體融合、管理企業(yè)的要義以及投資思維等各個(gè)角度，用“短段落”的形式，全面闡述了當(dāng)今極具價(jià)值的諸多新商業(yè)思維，以最省時(shí)間的方式帶領(lǐng)讀者看清商業(yè)的現(xiàn)在與未來。
有人說，在企業(yè)中除了營(yíng)銷部外...
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每一個(gè)廣告主都有這樣一個(gè)希望：用最少的廣告費(fèi)獲得最大的效益！如何用最少投入獲得最大收益呢？廣告主們盯緊了“精準(zhǔn)投放”。顧名思義，精準(zhǔn)投放，就是“精準(zhǔn)”地把廣告投放到最有可能購(gòu)買的人面前。最好用戶看到廣告就直接點(diǎn)開下單！在這種期待下，一旦有人告訴他：“我們可以更精準(zhǔn)的投放廣告，你想投給誰，就能投給誰”的時(shí)候，廣告主很難不...
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在慶祝Science創(chuàng)刊125周年之際，Science公布了125個(gè)最具挑戰(zhàn)性的科學(xué)問題。了解前沿科學(xué)研究方向，對(duì)你或子女的成長(zhǎng)或許有所幫助。簡(jiǎn)單歸納統(tǒng)計(jì)這125個(gè)問題，其中涉及生命科學(xué)的問題占46%，關(guān)系宇宙和地球的問題占16%，與物質(zhì)科學(xué)相關(guān)的問題占14%以上，認(rèn)知科學(xué)問題占9%。其余問題分別涉及數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)、...
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作者DS8億用戶的微信是中國(guó)歷史上最成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，沒有之一。除了張小龍帶領(lǐng)的微信團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品上極度尊重用戶的需求，保持克制和優(yōu)雅的產(chǎn)品理念。最重要的就是微信團(tuán)隊(duì)在成立初期就堅(jiān)定的使用「敏捷」方法，時(shí)刻關(guān)注組織的「敏捷」性。「敏捷」到底是什么？先從字面上理解，顧名思義，「敏捷」一詞包含了兩層含義：一是「靈活」——檢查調(diào)...
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