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打開(kāi)文件服務(wù)器BUFFALO_LS-WXL/E出現(xiàn)信息紅燈每6次閃一下，根據(jù)說(shuō)明書(shū)提醒，原因?yàn)椋篍M提式是要升級(jí)固件，可是打開(kāi)固件程序認(rèn)不到NAS，按網(wǎng)上說(shuō)的做系統(tǒng)也裝不了。解決方案：方法一：放硬盤(pán)進(jìn)去之后,等到Function燈閃紅色之后..按一下后面的Function鍵,然后機(jī)器就會(huì)自動(dòng)安裝系統(tǒng)了..方法二：您試下...

期盼以久的LS-WXL/E終于在昨天貨到廣州啦，一拿到手馬上就想著和大家分享一下！Buffalo的LS-WXL/E是一款高性能、可靠的并且性價(jià)比極高的網(wǎng)絡(luò)共享存儲(chǔ)解決方案。本機(jī)出廠沒(méi)有內(nèi)置硬盤(pán)，這就方便用戶根據(jù)自己的需要擴(kuò)充不同容量的硬盤(pán)，同時(shí)安裝也是非常的方便。依賴于RAID支持和千兆網(wǎng)絡(luò)接口，使LS-WXL/E在帶...

今天需要用一條insert語(yǔ)句來(lái)插入多行數(shù)據(jù)，覺(jué)得這個(gè)真的挺實(shí)用，不用再用程序來(lái)for循環(huán)一遍一遍的插入了，事物處理也方便，不同數(shù)據(jù)庫(kù)有不同的寫(xiě)法，下面我就來(lái)給大家分享一下吧！假設(shè)有個(gè)表有學(xué)號(hào)、姓名、學(xué)校這三列然后向這個(gè)表中插入040501孫明山東大學(xué)040502李浩山東師范040503王剛煙臺(tái)大學(xué)SQLServer數(shù)...

“認(rèn)真看看你周圍的人，那些從小就大手大腳地請(qǐng)朋友吃飯或者花錢的人，到現(xiàn)在依然有條件大手大腳地花錢，而那些每次一到了付錢的時(shí)候就自行車鎖不上或者就是沒(méi)有帶錢包的人多少年之后，依然過(guò)著拮據(jù)的生活!”在大半年前一次在聽(tīng)國(guó)學(xué)大師翟洪生講國(guó)學(xué)的課上，聽(tīng)到這話對(duì)我觸動(dòng)很深，認(rèn)認(rèn)真真地從小時(shí)候的童年到現(xiàn)今的朋友中發(fā)現(xiàn)，確實(shí)如此，似乎...

使用ERP多年,最近有興獲得學(xué)習(xí)U9的機(jī)會(huì).總體來(lái)說(shuō)這款產(chǎn)品從理念上讓人為之一震,感覺(jué)真有大產(chǎn)品的架構(gòu).本人比較喜歡從技術(shù)角度分析問(wèn)題.拿到產(chǎn)品后發(fā)現(xiàn)SOA到底體現(xiàn)在什么地方,如何和第三方產(chǎn)品集成,特別是跨平臺(tái)的集成.為搞清楚這一問(wèn)題,深入到數(shù)據(jù)庫(kù)中分析,另我吃驚、失望。整個(gè)U9產(chǎn)品的核心計(jì)算幾乎全部通過(guò)存儲(chǔ)過(guò)程實(shí)現(xiàn)，...

ERP軟件在發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的使用非常普遍，據(jù)《計(jì)算機(jī)世界報(bào)》報(bào)道全球經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)企業(yè)中有超過(guò)80％的企業(yè)使用ERP軟件來(lái)管理企業(yè)活動(dòng)，發(fā)達(dá)國(guó)家在中小型企業(yè)中采用ERP軟件的比例也相當(dāng)高。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)中購(gòu)買了ERP軟件的不少，但真正實(shí)施成功的卻不多。許多企業(yè)花大價(jià)錢購(gòu)買ERP軟件，花很大的精力來(lái)實(shí)施，最終卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目...

摘要：企業(yè)在實(shí)施和推行ERP的階段，會(huì)遇到來(lái)自內(nèi)部的各種阻力。本文嘗試對(duì)阻力產(chǎn)生的根源進(jìn)行分析，提供給企業(yè)管理者作為改善的參考。ERP在企業(yè)實(shí)施和維護(hù)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)遇到來(lái)自各方面的阻力。很多企業(yè)的管理者和實(shí)施顧問(wèn)都遇到過(guò)，例如以下一些比較典型的狀況：1、相關(guān)部門(mén)的管理層和執(zhí)行層認(rèn)為用了系統(tǒng)除了流程上更多的束縛，沒(méi)有實(shí)際...

我想這也是很多公司項(xiàng)目實(shí)施時(shí)必經(jīng)階段，作為新任admin，我實(shí)在不明白這樣的并行是否可行？系統(tǒng)帳和手工帳做賬模式都不一樣，甚至有的地方連科目都不一樣，如何并行啊？并行了又干嘛？核對(duì)系統(tǒng)帳與手工帳的差異？沒(méi)意義嘛

MRP流程采購(gòu)流程生產(chǎn)流程委外流程銷售流程成本核算流程付款流程收款流程固定資產(chǎn)管理流程

如生產(chǎn)100個(gè)完成品，其下級(jí)某物料的單位用量比例為1：1，損耗率為20％。按通常理解，領(lǐng)料數(shù)量為：100+100*20%＝120。但按出口損耗公式計(jì)算時(shí)領(lǐng)料數(shù)量為：100/(1-20%)=125.針對(duì)以上兩種計(jì)算公式，到底哪種才算是正確的？應(yīng)該如何向客戶解釋？

采購(gòu)部同時(shí)下達(dá)了幾張訂單，例如是2010-01/02/03三張訂單合并一起下達(dá)，A商品的01單數(shù)量：2000PCS，02單數(shù)量：3000PCS，03單數(shù)量：4000PCS。現(xiàn)在問(wèn)題是供應(yīng)商送貨只有6000PCS訂單號(hào)寫(xiě)著“2010-01/02/03”，剩余下次再送，倉(cāng)庫(kù)如何做判斷該入哪張單據(jù)啊（我們的入庫(kù)是不能合并入庫(kù)...

SAP:只能用ABAP開(kāi)發(fā),而且系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜,而且實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)太大,船大難調(diào)頭!幫助為什么沒(méi)有中文!沒(méi)有好的小企業(yè)版本,財(cái)務(wù)一點(diǎn)不通中國(guó)國(guó)情,錯(cuò)了一過(guò)賬不讓改,只能紅沖!ORACLE:同上,但二次開(kāi)發(fā)會(huì)好一些,但不適應(yīng)國(guó)情是改不掉的老毛病!用友U8:年結(jié):年年歲歲都出錯(cuò),歲歲年年錯(cuò)不同!去不掉的年結(jié),改不掉毒瘤金蝶K3:...

最近公司在上ERP，研發(fā)BOM，制造BOM經(jīng)常提及，這兩種類型的BOM一般是如何管理和轉(zhuǎn)換的？

需賣零件，庫(kù)存中沒(méi)有，需總成材料分拆，能否將分拆出的零件作負(fù)庫(kù)存，零件采購(gòu)回來(lái)在補(bǔ)上.

現(xiàn)在的情況是從供應(yīng)商那里購(gòu)買一件成品A,回來(lái)后把它拆分成三件零件A1,A2,A3.ERP一般是怎么處理的?客戶下單是下A1,A2,A3,怎樣通過(guò)MRP計(jì)算出A的采購(gòu)需求呢?

最近幫一個(gè)客戶做服務(wù)，客戶的ERP是速達(dá)5000，想同一種物料有多種配方來(lái)供客戶下單時(shí)挑選，有知道的達(dá)人幫忙指點(diǎn)一下，謝謝！~PS:速達(dá)算不算ERP？

一、系統(tǒng)特點(diǎn)目前大多數(shù)企業(yè)在信息化過(guò)程中會(huì)面臨以下問(wèn)題：1、企業(yè)中PDM、ERP、CAPP、HR、OA等應(yīng)用系統(tǒng)來(lái)自多個(gè)廠商，不能互聯(lián)互通，形成信息孤島；或者即使能夠互連互通，也需要各廠商之間的密切配合，開(kāi)發(fā)工作量巨大。2、各系統(tǒng)中的同類信息無(wú)法同步更新，造成多重錄入。3、軟件缺乏靈活性和擴(kuò)展性，不能及時(shí)滿足現(xiàn)場(chǎng)需求，...

我這里有ERP設(shè)計(jì)表單，希望對(duì)ERP設(shè)計(jì)人員有一點(diǎn)的用處！下面是設(shè)計(jì)中包括的表單：圖23.1企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖3圖23.2銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）4圖23.3銷售計(jì)劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）4圖23.4銷售訂單管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）5圖23.5銷售收發(fā)貨管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流...

有那位可以對(duì)幾個(gè)知名ERP系統(tǒng)MRP算法作詳細(xì)的比較解說(shuō)？

實(shí)施ERP中總結(jié)了幾種數(shù)據(jù)導(dǎo)入的方法，針對(duì)不同的ERP軟件和實(shí)施現(xiàn)狀可以酌情采用，都是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，希望能對(duì)路過(guò)的人有幫助。1、dataload類工具現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上有一類軟件可以幫助導(dǎo)入數(shù)據(jù)，如dataload，其工作原理為，先把數(shù)據(jù)在EXCEL中整理好，然后找開(kāi)dataload記憶功能，這時(shí)手動(dòng)地執(zhí)行一次從EXCEL復(fù)制數(shù)據(jù)...

SCM成為中小企業(yè)信息化的出發(fā)點(diǎn)當(dāng)今，企業(yè)信息化大行其道，為了增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，占國(guó)內(nèi)企業(yè)絕大多數(shù)的中小企業(yè)也想展開(kāi)企業(yè)管理信息化建設(shè)。當(dāng)大多數(shù)企業(yè)擁有了最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理軟件之后，繼續(xù)選擇上何種信息系統(tǒng)成了他們最大的難題。不是說(shuō)沒(méi)有選擇，而是可選擇的實(shí)在太多了，ERP、SCM、CRM等一系列產(chǎn)品，那個(gè)說(shuō)它的好，這個(gè)說(shuō)我...

ERP的復(fù)雜性使得企業(yè)在進(jìn)行ERP選型和實(shí)施時(shí)面臨種種困惑，而超過(guò)50%的ERP失敗率更讓決策者舉棋不定。ERP是企業(yè)管理信息化的核心，能否成功實(shí)施和應(yīng)用ERP是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高管理效率，降低管理成本等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。但是，對(duì)于信息化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP的復(fù)雜性使得企業(yè)在進(jìn)行ERP選型和實(shí)施時(shí)面臨種...

俗話說(shuō)，斬草不除根，春風(fēng)吹又生。筆者發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多中小企業(yè)，都因?yàn)檫@種“治標(biāo)不治本”的因素，導(dǎo)致了ERP項(xiàng)目實(shí)施效果不好，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。為什么ERP系統(tǒng)發(fā)展到現(xiàn)在，仍然有這么多的中小企業(yè)上了ERP項(xiàng)目效果不明顯，甚至以失敗告終呢?筆者分析了很多案例，最后總結(jié)了其中幾點(diǎn)原因是ERP上線不明顯的致命死穴，希望能夠通過(guò)這...

離散制造業(yè)企業(yè)主要是通過(guò)對(duì)原材料物理形狀的改變、組裝成為產(chǎn)品，使其增值。面向訂單的離散制造業(yè)的特點(diǎn)是多品種和小批量，因此，生產(chǎn)設(shè)備的布置不是按產(chǎn)品而是按照工藝進(jìn)行布置的，例如，按車、銑、刨、磨來(lái)安排機(jī)床的位置。每個(gè)產(chǎn)品的工藝過(guò)程都可能不一樣，而且，可以進(jìn)行同一種加工工藝的機(jī)床有多臺(tái)。因此，需要對(duì)所加工的物料進(jìn)行調(diào)度，并...

如何進(jìn)行行業(yè)細(xì)分、領(lǐng)域細(xì)分，設(shè)定個(gè)性化解決方案，這些可以說(shuō)是ERP業(yè)界人士在談到傳統(tǒng)ERP產(chǎn)品時(shí)想的最多的，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中大家在找尋突破口、探尋一條通往未來(lái)的道路。但這些，往往都不是針對(duì)中小企業(yè)的，直白點(diǎn)說(shuō)，根本就和中小企業(yè)不貼邊。在中國(guó)擁有幾千萬(wàn)中小企業(yè)，這個(gè)市場(chǎng)是絕對(duì)值得多費(fèi)些心思的。“從整體市場(chǎng)狀況來(lái)看，ERP的...