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點晴ERP是一款針對中小制造業(yè)的專業(yè)生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng),系統(tǒng)成熟度和易用性得到了國內(nèi)大量中小企業(yè)的青睞。
點晴PMS碼頭管理系統(tǒng)主要針對港口碼頭集裝箱與散貨日常運作、調(diào)度、堆場、車隊、財務(wù)費用、相關(guān)報表等業(yè)務(wù)管理,結(jié)合碼頭的業(yè)務(wù)特點,圍繞調(diào)度、堆場作業(yè)而開發(fā)的。集技術(shù)的先進(jìn)性、管理的有效性于一體,是物流碼頭及其他港口類企業(yè)的高效ERP管理信息系統(tǒng)。
點晴WMS倉儲管理系統(tǒng)提供了貨物產(chǎn)品管理,銷售管理,采購管理,倉儲管理,倉庫管理,保質(zhì)期管理,貨位管理,庫位管理,生產(chǎn)管理,WMS管理系統(tǒng),標(biāo)簽打印,條形碼,二維碼管理,批號管理軟件。
點晴免費OA是一款軟件和通用服務(wù)都免費,不限功能、不限時間、不限用戶的免費OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。

點晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng) →『 經(jīng)驗分享&操作答疑 』 本版文數(shù):1406  今日文數(shù):775

點晴模切ERP系統(tǒng)視頻教程匯總:銷售模塊生產(chǎn)模塊采購模塊品質(zhì)模塊倉庫模塊工程模塊分切模塊基礎(chǔ)設(shè)置
admin150902024/7/25 18:33:51
點晴模切ERP上線實施當(dāng)前分兩個階段進(jìn)行,一階段以熟悉系統(tǒng)界面及訂單流轉(zhuǎn)為主(以庫存準(zhǔn)確為目的),二階段以原材料相關(guān)單據(jù)流轉(zhuǎn)為主(不通過庫存調(diào)整可以保證庫存準(zhǔn)確為目的)。每個階段都涉及到一定的基礎(chǔ)資料錄入,所以系統(tǒng)上線運行前先需要把必要的基礎(chǔ)資料先完善。一階段實施流程:1、召集所有系統(tǒng)使用人員開ERP啟動會;2、系統(tǒng)安...
Ccoffee135512024/4/28 17:15:14
在制造業(yè)的成本核算舞臺上,輔助生產(chǎn)費用的核算宛如一場精心編排的幕后戲,雖不直接登臺亮相,卻對整個產(chǎn)品成本的呈現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。今天,就讓我們一同揭開這幕后的神秘面紗,深入了解制造業(yè)成本會計中的輔助生產(chǎn)費用核算。一、輔助生產(chǎn)費用的歸集:找準(zhǔn)源頭,有序匯聚在制造業(yè)的生產(chǎn)版圖中,輔助生產(chǎn)車間猶如默默奉獻(xiàn)的幕后英雄。倘若企...
admin1892024/12/31 15:04:17
后面文章更新四篇年終操作指導(dǎo)第一篇:金蝶各版本軟件如何操作年結(jié)第二篇:年底如何打印總賬、明細(xì)賬、序時賬、報表第三篇:年底如何裝訂憑證,封皮、包角第四篇:注意檢查備份賬套,注意設(shè)置備份文件2024年12月26日第一篇金蝶KIS迷你版、標(biāo)準(zhǔn)版年結(jié)一、業(yè)務(wù)背景年結(jié)是指每個會計年度的最后一個會計期間,針對全年的會計業(yè)務(wù)進(jìn)行年末...
admin1002024/12/31 11:38:24
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)為什么成功率總是不高,總是在磕磕絆絆、反反復(fù)復(fù)中進(jìn)行?為什么系統(tǒng)上線以后并未達(dá)到預(yù)期的效果反而讓管理愈發(fā)混亂?究竟是系統(tǒng)的錯還是管理的問題?今天老楊就來剖析一下企業(yè)數(shù)字化建設(shè)過程中的那些混亂。系統(tǒng)上線應(yīng)用以后隨之面對的一個問題就是系統(tǒng)的權(quán)限分配與管理,但當(dāng)前大部分傳統(tǒng)企業(yè)在此問題上存在的問題是:1.業(yè)...
admin2122024/12/31 11:35:09
說到盈虧平衡,可能很多人會覺得這是一個特別專業(yè)的概念,其實說白了,這就是一個賬本問題:我們到底得賣多少才能不虧?盈虧平衡點就是收入和支出剛好相等的那條線。對于企業(yè)來說,這條線是非常重要的,它直接告訴你“底線在哪兒”。無論你是開餐館、搞生產(chǎn)還是做電商,算清楚這個點都能幫你少走彎路。盈虧平衡點其實就是在一定銷售量下,公司收...
admin2422024/12/31 11:34:54
點晴FMS-其他收款單打印功能-操作流程 點擊進(jìn)入如下圖:點中一條收款單號后,再點擊打印按鈕如下圖:
liguoquan3082024/12/31 8:41:21
點晴FMS-其他付款單打印功能-操作流程 點擊進(jìn)入如下圖:點中一條付款單號后,再點擊打印按鈕如下圖:?
liguoquan3172024/12/31 8:40:50
點晴FMS-收款單打印功能-操作流程 點擊進(jìn)入如下圖:?點中一條收款單號后,再點擊打印按鈕如下圖:
liguoquan2942024/12/31 8:38:34
點晴FMS-付款單打印功能-操作流程 ?點擊進(jìn)入如下圖:點中一條付款單號后,再點擊打印按鈕如下圖:
liguoquan2842024/12/31 8:36:55
點晴ERP-如何導(dǎo)出excel庫存信息詳解 點擊進(jìn)入物料庫存查詢?nèi)缦聢D:第一種不按明細(xì)導(dǎo)出庫存信息。操作方法:把庫存明細(xì),明細(xì)標(biāo)簽,圖片的勾去掉,勾上空白格,然后點擊查詢?nèi)缦聢D:查詢出結(jié)果后點EXCEL進(jìn)行導(dǎo)出。如下圖:第二種按庫存明細(xì)導(dǎo)出勾上庫存明細(xì),要導(dǎo)出的明細(xì)項勾上即可,然后查詢出結(jié)果后點EXCEL鍵導(dǎo)出
liguoquan12692024/12/30 15:19:22
生產(chǎn)制造業(yè),產(chǎn)品BOM中是否會體現(xiàn)工時信息?首先,BOM內(nèi)不會體現(xiàn)工時信息BOM就是產(chǎn)品的物料清單,可以理解為整個產(chǎn)品所有零部件的明細(xì)表,有對應(yīng)的物料信息,數(shù)量,價格,甚至還有供應(yīng)商信息等等,總之就是要展示產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組成中所有物料的詳細(xì)信息。因為只體現(xiàn)結(jié)構(gòu),沒有直接展示工藝過程,所以沒有工時相關(guān)的內(nèi)容。但是,通過BOM其...
admin422024/12/30 14:52:22
周六從生產(chǎn)工藝的角度對企業(yè)的生產(chǎn)流程以及成本計算進(jìn)行了詳細(xì)拆解,有效彌補了過去我對于生產(chǎn)循環(huán)的認(rèn)知育區(qū),結(jié)合審計工坊的內(nèi)容,我從BOM出發(fā)對生產(chǎn)循環(huán)的流程和思路進(jìn)行了重新梳理和復(fù)盤。一、BOM單的合理性核查企業(yè)決定生產(chǎn)一款產(chǎn)品時,首先由研發(fā)部門根據(jù)產(chǎn)品的具體需求設(shè)計BOM單。BOM單上會展示產(chǎn)品所需的各級材料以及用量,...
admin602024/12/30 14:49:27
一、前言無標(biāo)識不管理,倉庫管理離不開標(biāo)識。在倉庫建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合理的標(biāo)識體系,不僅能使倉庫現(xiàn)場看上去一目了然,井然有序,給人條理清晰、賞心悅目的感覺,更重要的是,建設(shè)好倉庫的標(biāo)識體系,不僅能為倉庫作業(yè)提供指引,更有助于提高倉庫的作業(yè)效率。二、思考接下來讓我們思考下面的問題,比如,倉庫管理都用到了哪些標(biāo)識?如果要給它們進(jìn)行...
admin692024/12/30 14:38:35
你可能會聽到別人提到“PMC控制了生產(chǎn)流程”和“BOM列出了所有原材料”,但它們到底分別是做什么的,如何配合使用,今天我們就來聊一聊這個話題。01先來認(rèn)識一下PMC你可能聽過PMC(ProductionMaterialControl,生產(chǎn)物料控制),這個名字聽起來有些復(fù)雜,但它的核心任務(wù)其實很簡單——就是確保生產(chǎn)過程中...
admin3322024/12/30 14:20:11
交易過程中或者完結(jié)以后,記賬工作就開始了,賬務(wù)作為支付交易的基礎(chǔ)設(shè)施非常重要,其關(guān)鍵并不是設(shè)計本身,而是賬務(wù)的設(shè)計理念、規(guī)范和原則。本文將詳細(xì)介紹賬務(wù)相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)計方法,并從賬務(wù)原理、賬戶子系統(tǒng)、熱點賬戶、賬戶合并、會計日切原理、營銷類賬務(wù)處理、清結(jié)算的賬務(wù)實現(xiàn)模型等10方面了解賬務(wù)及賬戶的相關(guān)內(nèi)容。1.賬務(wù)實現(xiàn)原理現(xiàn)...
admin712024/12/30 13:11:49
一、分步法的特點和適用范圍適用范圍:適用于大量、大批的多步驟生產(chǎn),因為在這些企業(yè)中,產(chǎn)品生產(chǎn)可以劃分為若干個生產(chǎn)步驟進(jìn)行。主要特點如下:(一)成本計算對象成本計算對象就是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟。(二)成本計算期成本計算一般都是按月、定期地進(jìn)行,而與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不相一致。(三)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配計算成本時,還...
admin582024/12/30 13:03:22
是不是常常聽到“成本控制”這幾個字,覺得那是老板的事,和其他人沒太大關(guān)系?其實,大家也都知道成本就是一切!無論是小作坊還是大工廠,能把成本管控好,利潤自然就上來了。而且,如果你在公司里,別管是做生產(chǎn)的還是做銷售的,成本核算這事,和你是緊密相關(guān)的。生產(chǎn)中那些看不見摸不著的成本。原材料、人工、設(shè)備、運輸……每一個環(huán)節(jié)都有可...
admin592024/12/30 13:02:37
在制造業(yè)中,材料領(lǐng)用核算與成本分配是成本會計的核心工作之一,直接關(guān)系到產(chǎn)品的成本計算和企業(yè)的盈利狀況。本文將結(jié)合一個實際案例,詳細(xì)介紹實際成本法下的材料領(lǐng)用核算流程,以及如何通過編制材料費用分配表和完工產(chǎn)品成本匯總表來準(zhǔn)確計算產(chǎn)品成本。僅供參考,具體還得結(jié)合工廠實際生產(chǎn)流程考慮多種原因方方面面。一、材料領(lǐng)用核算概述材料...
admin582024/12/30 13:00:24
在制造業(yè)成本核算這場精細(xì)又復(fù)雜的“棋局”里,完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配可是關(guān)鍵一步,直接決定了成本數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度,進(jìn)而影響企業(yè)定價、利潤評估等一系列重大決策。今天,咱們就來把這其中的門道扒個底朝天,讓各位制造業(yè)的小伙伴們一看就懂,輕松拿捏成本核算! 一、分配方法的選擇:量體裁衣,精準(zhǔn)匹配成本分配方法可不是隨便選的,得依...
admin552024/12/30 12:59:36
在新收入準(zhǔn)則出臺前有關(guān)銷售商品的運費是計入銷售費用銷售費用核算企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務(wù)的過程中發(fā)生的各種費用,包括保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預(yù)計產(chǎn)品質(zhì)量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機構(gòu)(含銷售網(wǎng)點、售后服務(wù)網(wǎng)點等)的職工薪酬、業(yè)務(wù)費、折舊費等經(jīng)營費用。因此,除了主營為...
admin692024/12/30 12:55:13
一、工資薪金支出企業(yè)向員工發(fā)放的工資、獎金、津貼等,無需發(fā)票。以工資表、轉(zhuǎn)賬記錄等作為入賬憑證,如實記錄員工姓名、工資金額、簽字等信息,通過銀行代發(fā)能更好地留存支付依據(jù)。?二、職工福利支出如逢年過節(jié)發(fā)放給職工的禮品、生活困難補助等。有發(fā)放明細(xì)表,注明福利事項、人員名單等,若是實物福利還可附上采購清單等作為入賬依據(jù),可按...
admin562024/12/30 12:54:09
在機械加工領(lǐng)域,準(zhǔn)確的成本計算和深入的成本分析是企業(yè)實現(xiàn)盈利與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。合理評估成本能助力企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程、制定恰當(dāng)價格策略以及增強市場競爭力。一、機械加工件成本構(gòu)成要素機械加工件成本涵蓋直接材料成本、直接人工成本、制造費用。直接材料成本即加工過程中直接用于產(chǎn)品制造的各類原材料費用,計算時需綜合考慮材料采購單價...
admin592024/12/30 12:53:38
存貨就是企業(yè)為了銷售、生產(chǎn)或者提供服務(wù)而囤積的東西,比如商品、原材料、在產(chǎn)品以及半成品。這些東西都被列在資產(chǎn)負(fù)債表的“存貨”科目下。為什么存貨重要呢?簡單說,存貨是企業(yè)賺錢的“資本”。沒有存貨,工廠生產(chǎn)不出來東西,超市沒有東西賣,餐廳也沒辦法開火。所以存貨不僅是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的必需品,也是企業(yè)未來收入的基礎(chǔ)。但問題也來...
admin462024/12/30 12:51:48
在企業(yè)集團,通常由一個母公司控制多個子公司,每個子公司都有自己的財務(wù)報表,而集團公司也有自己的合并報表。數(shù)據(jù)熊負(fù)責(zé)的合并報表下面有500多家子公司,本文耗時一周,詳細(xì)介紹了合并報表的編制步驟,并通過一個復(fù)雜的案例,展示母公司對四個平級子公司的合并過程,特別是將長期股權(quán)投資從成本法調(diào)整為權(quán)益法及母公司長期股權(quán)投資與子公司...
admin532024/12/30 12:51:18
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